固定资产盘点数字化管理系统，固定资产统计系统
一些中小企业已经意识到了传统固定资产管理措施的局限性，并逐渐进行数字化转型。在云呐提供的资产管理服务的协助下，许多中小企业提高了资产管理的效率和资产利用率，使企业的经营管理更加高效。 每个中小企业都非常有必要认识到固定资产管理的重要性...
仓库管理 第24页
公司管理,工厂改善七大技巧
工厂改善七大技巧, 所谓“改善”，不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策，而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的“想法或思想”行为。 改善要是全公司上下的集体行动，不仅仅是生产现场的员工，领导、经营管理者，公司全体员工...
公司管理,搞清楚这一点，制造企业少走80%的弯路！
搞清楚这一点，制造企业少走80%的弯路！, 在制造型企业，车间处于非常重要的位置。在很大程度上，车间强则企业强，车间智则企业智。《中国制造2025》中也明确指出：“推进制造过程智能化，在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间。...
公司管理,一套完整的车间“人机料法环”管理指南！
一套完整的车间“人机料法环”管理指南！, 车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。 不同的工种在不同的地点不同的时间，都要求有不同的安全...
公司管理,双11将至，你的仓库准备好了吗？
双11将至，你的仓库准备好了吗？, 今年的双11已经步入倒计时，很多商家已经开始准备了，每次谈到双11，笔者听到过最多的吐槽是“双11就是赔钱赚吆喝的”。较大力度的折扣带来爆炸式单量的同时，也带来了爆炸式的客诉和退货，而客诉的锅通常都是...
公司管理,物料管理：怎样减少损耗，发挥物料的最大效率
物料管理：怎样减少损耗，发挥物料的最大效率, 一般企业都有两个经济上的目标：生存与利润，而一切的管理效率工作都是在这两大目标下求取最大的达成率。 进行物料管理的目的就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地...
公司管理,从立项到实施，五步搞定仓库管理信息化
从立项到实施，五步搞定仓库管理信息化, Step1 核算仓库管理成本 1.仓库空间的优化使用，要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库管理人员从各种计算数据中找到最实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找最佳储存空间...
智能制造,工业4.0时代，多品种、小批量生产企业怎么管？
工业4.0时代，多品种、小批量生产企业怎么管？, 前言 德国经济至今仍以工业制造为主，尽管劳动人口逐年降低，但依然是全球最有竞争力的经济体。这都要归功于德国展开数字革命。德国不仅维持良好的经济体质，还催生了工业4.0的概念，亦即第...
公司管理,企业生产管理：中国制造的强弩之弓
企业生产管理：中国制造的强弩之弓, 对于中国制造业来讲，有一部分是外资规模的大型企业及国资企业，而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争，让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。 生产资源的浪费及成本...
公司管理,要想企业好，仓库精细化管理不能少!
要想企业好，仓库精细化管理不能少!, 仓库，不管企业大小，哪怕只是街边的一个小商店都会有，在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产，所以仓库往往被遗忘，那为什么企业的管理非要谈仓库呢？重要性又在哪里? 仓库，顾名思义是一个放...
公司管理,供应商太多，物料太繁杂，企业如何进行优化？
供应商太多，物料太繁杂，企业如何进行优化？, 仔细想想，你的企业是否曾遇到以下情况？ 供应商数量庞大，每个采购负责多家供应商 即使是每周拜访一家供应商，也需要一年的时间才能把所负责的供应商拜访完。 由...