就安全库存的作用来看，安全库存对于企业满足一定的客户服务水平是重要的，在企业产品供应上起到缓冲的作用，企业往往根据自身的客户服务水平和库存成本的权衡设置安全库存水平。
但这不能一概而论，在现实情况下，企业的安全库存往往起不到应有的作用，当市场销售繁荣时，根本就没有库存保证供应，缺货水平很高，而在市场萧条时，安全库存显得多余，这主要源于预测的不准确。
那么仓储企业为何要建立安全库存呢？
主要有四方面的原因：
1、客户的要求
在电子制造代工行业，这种情况比较常见。通常，客户为了保证生产，会对采购周期很长或市场可得性不高的关键电子元器件，要求代工厂商建立一定数量的安全库存。这种情况下，双方对于呆滞及报废物料的界定、处理，通常会有严格的协议和流程。
2、需求的变更
未来市场对某种产品需求上升，会导致部分原材料发生短缺且短时间内不容易解决。
3、供应的影响
某些重要原材料由于不可抗力、市场趋势变化或由于供应商经营策略的改变、新建工厂等原因，在未来一段时间内会产生短缺，需要考虑建立安全库存。
4、生产的变化
这一情况产生的原因如下：厂内生产工艺的变更、机器设备的维修保养或者更新换代等情况，会对物料损耗产生影响，有可能造成原材 料报废率上升。重要机器维修保养也需要提前加工一定数量的物料。
建立安全库存除了能满足以上需要之外，还产生以下两个积极的作用：
一、是能缩短原材料采购周期：
假设某单位有985项物料号码，平均采购周期为10.8周。不考虑其他因素的影响，假如为采购周期大于15周的物料建立未来4周需求量的动态安全库存，平均采购周期则为8.8周，缩短了2周，缩短比例为18.8%。
二、是能降低最小采购批量及采购订单控制的影响：
大部分企业都会按原材料未来一定时期到货金额，或者未来到货金额与过去某段时期的实际使用量相结合，确定物料使用金额的ABC分类。
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