人类正从IT时代走向DT时代，信息社会已经进入了大数据(Big Data)时代。大数据的涌现改变着人们的生活与工作方式，也改变着制造业企业的运作模式。
在这信息化时代，企业运营的方方面面都在被数据化，成为庞大信息流的一部分，这一庞大的信息流，正以我们自己都尚未完全意识到的速度和规模，贯穿整个企业运营的命脉。
然后，如何将这些海量信息在合理时间内撷取、管理、处理、并整合成帮助企业经营决策、提高核心竞争力的有价值的资讯信息，成为了企业制胜关键！
BI系统是所有IT系统中最适合于管理层和决策层使用的信息系统。ERP等各类信息系统中的数据，只有通过BI系统才能将隐藏在数据中的信息挖掘出来、转化为价值。
它是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确的提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。
商业智能（BI系统），这是一个未来的主要发展方向，也是商业竞争里面最有力的最现代化的武器。
何为KPI指标
KPI指标（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
然而，很多企业在实施KPI项目后无法达到很好的效果，甚至最后选择放弃实施，其中很大一部分原因是企业未能真正掌握公司的目标和策略，兼顾企业环境和动态发展的各种考虑。
这主要是KPI项目未能以一套和BI系统整合的方法来推进，给领导看的管理驾驶仓的KPI和业务系统的数据没有紧密的连接。
KPI中很突出一个K字，即“关键”两个字。从这里就可以看出，KPI分析并不是对企业中所有的绩效指标进行分析，而只是对其中关键的指标进行追踪。
为此要做好KPI分析的话，很关键的一个内容就是选择合适的绩效指标。那么，什么才是一个企业合适的绩效指标，对于每一个企业来说都不一样，这取决于企业的经营战略和核心业务。
因此，制定一套KPI与BI整合的系统尤为重要。KPI指标必须和分析的维度相结合，让KPI指标的制定成为BI系统需求确认的环节之一。
通过与BI系统的整合，对企业战略进行层层分解，找出影响企业成功的关键因素或制约企业发展的主要障碍，去分析和提炼我们的战略性KPI指标。
其次，大数据在制造企业中可以从信息系统（如ERP）中抽取数据，通过数据看板（Dashboard）等形式及时显示经营指标，如果和绩效管理结合起来，是一种很不错的大数据应用场景。
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