随着电子行业的快速发展，电子元器件因其种类多、品牌多，这对于从事电子元器件采购人员来讲，挑战还是蛮大的。俗话说得好，细节决定成败，采购人员在采购电子元器件时，如何做好采购与供应链管理的关系，以及有无好用的采购管理系统推荐呢？
采购与供应链管理以采购商品为出发点，通过规范采购过程中的地点、价格、定货流程，建立企业采购与供应商之间的业务管理，通过不断的选择、对比，从而达到企业降低采购商品价格、提高采购商品质量以及供应商服务质量的目的。
如何做好采购与供应链管理工作 1、降低库存压力，开展科学管控库存积压会占用大量的资金、库存成本、以及掩盖企业生产经营过程中存在的问题，所以必须进行科学合理的库存管理，把产品库存控制在合理的范围内。例如通过系统配置“ABC库存分类管理法”，进行管理。
2、组建采购监管部门，加强采购成本管理控制采购监督管理对采购全过程进行监督管理，包括采购预算、选择采购方式、采购流程等。加强采购管理还可以要求采购人员必须提供正规发票及采购单的方式来达到完善采购与供应链管理的目的。
3、建立合适的供应商群体如果供应商渠道单一，可供数量少，那么可能就会造成供应商一家独大，进而影响到采购质量及采购的价格，所以建立合适的供应商群体，让其合理竞争，才能择优采购价格。
4、推行采购管理制度合理的采购与供应链管理制度，让采购人员按要求执行。例如采购人员需填写采购单、审批流程、采购周期、报价环节、签订合同、付款方式等流程制度，让采购部门分清条理，明细职责。
5、开启智能化采购程序企业都在向信息化转型，就必须建立自己的一套信息化管理体系。通过采购管理系统，终端智能操作、监控整个采购流程。让整个采购与供应链管理按流程化执行。即价格评估、催货验收，付款等整个流程得到有效控制。通过使用采购管理系统可以让企业整个采购动态更加透明且易控制。
上述便是关于“电子元器件行业如何做好采购与供应链管理工作?”的介绍，规划完善采购管理是企业发展的重要关键一环，企业必须在采购与供应链环节加强管理，才能在瞬息变化的市场中最大限度的保障企业的效益，帮助企业降低风险。电子元器件行业上线采购管理系统是非常有必要。正航erp管理系统中的采购管理模块，可帮助电子行业轻松管理好采购与供应链管理两者之间的关系。
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