随着电子制造企业的快速发展，erp管理系统成为越来越多企业提升工作效率的重要辅助工具。电子制造业使用erp管理系统，可实现业财一体化，简化工作流程，优化企业内部资源。
早期电子制造业，客户的erp、审批、IM、公告都是分开，审批比较多集成，但是深度不够，只支持固定几级，分支、合同等都不支持。要支持比较复杂的审批流程，就需要购买OA系统，但是购买的话，又会造成过度购买。因为前端进销存一套系统，财务管理又是另外一套系统，OA审核又是一套系统，各自由不同人员进入各自系统操作，月底再让IT帮忙结合审批情况，把前端应收付信息导入到财务系统。但是这样的操作方法，存在一定的问题。
1.容易形成数据孤岛，管理层要做决策时候，无法及时提供数据支撑；
2.大家都抱怨数据问题，但是没有专业团队分析根因，没有跟进、治理的机制；
3.没有形成有效的IT管控和数据管控策略，整体影响了系统效率和数据质量；
电子制造业要打通信息孤岛，提高各部门系统办公效率，及时响应客户需求。erp管理系统，业财一体化实现，让数据统一分析与业务需求贴合，以公司盈利为目标，管理企业运营。
正航erp管理系统，让业务生产流，成本流，资金流，信息流，工作流，审批流，六流合一，真正实现管理系统与日常工作完全融合的一套系统。
正航erp管理系统—业财一体化
正航erp管理系统，业财一体化，大大提升电子制造企业信息化管理水平与工作效率，帮助企业实现精细化、智能化管理，助力企业实现更为进取的目标。
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