在企业的发展过程中，不同的阶段都面临着不同的发展机遇与挑战，小企业想着生存，大企业想着扩张，而它们的最终目标都是为了实现企业的可持续发展。因此，企业家们普遍关注的问题是，如何促进企业可持续性发展？
随着市场逐步走向成熟，市场竞争日趋激烈，整个电子行业变得更多元、更细分，如果还是一成不变的按照最初的管理模式，那么一定会出现各种各样的问题。改变传统的管理模式，向科学、精细化管理方式的转变，成为企业追求可持续发展的必然选择。
作为在晶振行业深耕30多年的“前辈”，扬兴科技不断蓬勃发展，如今旗下开枝多家公司、线上商城、工厂，同时全球拥有12家代理商，服务范围触及四大洲。而随着其规模日趋壮大，为了适应发展战略的要求，扬兴科技深知要及时转变自身管理方式，结合行业特性，探索出了适合自身发展的精细化管理模式。
11月25日，以“机遇与挑战并存，企业如何破局”为主题的企业家创新交流会将在深圳举行。届时，扬兴科技将与您分享如何透过精细化管理，强化运营效能，促进企业可持续发展。敬请期待~~~ 点击立即报名==》机遇和挑战并存 企业如何破局?
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