随着电子制造技术的飞速发展，电子市场竞争日益激烈，企业如何降低库存积压，提高库存周转率，已成为衡量电子制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业要根据自身发展情况，做好库存管理，以便获取竞争优势。下面，我们重点来谈谈电子制造企业出现库存积压时如何解决。
库存积压问题
电子制造企业出现过高的库存，较低的库存周转率，就会占用企业大量的资金，增加仓库管理费用（如定期、不定期的库存盘点费用，产品挑选时间等大量的人力管理成本），严重的库存积压会对企业现金流造成巨大的压力，甚至影响到企业的正常运作。
出现库存积压原因
企业对实际库存积压情况没有一个参考数据，只知道当前仓库爆仓，但哪些东西放了多久，预计销量情况如何也不清楚，企业只能按库存多的货品尽量去销售，但是小库存，多料号的这类产品就会变成呆滞而被忽略。企业要真正解决库存积压问题，最好的解决方案是企业知道当前库情况，并按前几个月的销售水平，预计什么时候销完，有一个现有库存消耗预期才能更好的管理好库存情况。
针对库存积压问题，正航erp仓库管理系统提供的解决方案是：
正航erp仓库管理系统—库存大于近期出货量条件查询
正航erp仓库管理系统—库存大于近期出货量
企业自定义报表处理，设置库存大于近期出货量查询，例如前推月份设置3，调出企业3个月的销售情况，预计后面的结存数量并给出库存积压率。
通过正航erp仓库管理系统的使用，让企业清晰知道当前积压的库存明细，在设定的销售月份范围后，预计还有多少库存积压，可以采取针对性的降价、促销等方式处理积压库存。库存积压处理好，不仅可以提高仓库使用面积，还能提高仓库周转效率，进而提升企业的市场核心竞争能力。
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