装备制造业在国家及地方政府的大力支持下，获得了很多突破性的进展，也积累了一定的产业基础。然而不少装备制造业仍然存在发展速度缓慢、核心技术难以攻克、同行竞争激烈等问题。装备制造业要想在激烈的市场环境中脱颖而出，数字化转型是必然的趋势。
装备制造业在持续的压力与业务挑战中，主要面临的挑战有：1、设备生产工艺长且复杂，非标产品多，频繁缺料、不齐套、品质难控，订单交付周期无法保障；2、原材料价格波动大、频繁的生产调整,项目成本除生产成本外、安装调试、运输成本等,成本归集难；3、无完善的售后服务管理体系，无法快速响应客户服务，服务效率低，客户满意度不佳，复购率低；4、传统的图纸设计方式，零部件重用率低、数量多，导致材料管理难，生产排程难、库存数量高。
针对装备制造业所面临的以上4大管理难点，正航装备制造业数字化转型解决方案，从订单快速交付、全流程质量管理体系、全场景售后服务、多维度订单成本分析，助力装备制造业数字化转型升级，提升企业整体市场竞争力。
订单快速交付正航装备制造业数字化解决方案，从生产计划、产品调整、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节，帮助企业实现全流程一体化的闭环管理，并通过订单周期管理，压缩订单交期，协助高端装备制造企业构建高效供应链和信息流，实现快速交付。
全流程质量管理体系正航装备制造业解决方案，全流程的产品质量管理体系，产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系，提升产品检验力度。软件提供基于条码/RFID的产品质量追溯，全程、实时的数据采集、跟踪、防错和监控，可实现“源可溯，去可追”，保障产品品质，守护高端装备制造企业命脉。
全场景售后服务数字化正航装备制造业解决方案，售后服务覆盖从保修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款，以及服务资源负荷管理等全方位流程。实现售后管理全流程数字化，有效提高售后服务效率和质量，提高客户复购率。
多维度订单成本分析正航装备制造业解决方案，在实现业财一体化的基础上，通过多维度、精细化的成本沙盘与成本侦测方式，帮助高端装备制造企业全盘掌握订单成本运营状况，监控企业成本微观变动，并找出关键改善点，为提升订单利润指明方向。
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