成本管理,制造型企业该如何进行项目成本核算

制造型企业该如何进行项目成本核算,

项目成本核算是通过对项目管理过程中发生的各种费用成本进行分析、统计。项目成本核算准确与否,关系到企业对项目的预测、分析、改进等管控作业,对企业的经营决策有着重要的指导性作用。那么项目型企业该如何进行成本核算呢?

企业常见的项目成本核算难点 1、项目成本核算效率低

项目核算涉及到人员、部门多,信息协同速度慢,项目成本核算效率低;

2、项目成本利润核算不清

项目多,且涉及到的材料、设备、人员、费用又多又杂,项目成本利润核算不清;

3、经营决策无数据支撑

项目成本数据更新不及时、不精准,企业经营决策判断无有效数据支撑;

针对项目型企业的项目成本核算难题,正航项目成本核算软件,可实现项目成本核算又快又准,为企业的经营决策提供科学合理的数据支撑。

项目成本核算又快又准

项目涉及到的费用多、周期长,人工统计易出错且效率低。正航项目成本核算软件,针对项目型产品所涉及到的各种料、工、费可自动汇总,明细单据自动归集,统计与分析,大大减少成本统计耗时,同时又能保证数据精准,实现项目型企业成本核算又快又准。

加强项目利润空间优化

项目涉及到的费用多、周期长,统计工作量大,企业项目利润点难把控?正航项目成本核算系统软件能够以项目为线索,建立项目成本监控模型,实现项目前、中、后成本费用有效对比、分析,找出报价成本与实际成本之间的差异,并强化利润差异管控,提升项目利润空间,进而加强企业项目管理水平。

多维度、精细化的分析方式,实现项目成本精进管理

正航项目成本核算解决方案,通过多维度、精细化的成本分析方式,帮助项目型企业全面掌握项目成本运营状况,监控其微观变动,并找出关键改善点,从而实现项目成本精进管理,为提升项目利润指明方向。

本文来源:“正航软件”。
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