伴随着社会的不断发展，“数字化”在我们日常生活越越来越普及，很多企业也同时开启了数字化转型变更之路。数字化究竟是什么？能给企业带来哪些好处？企业要进行数字化转型，又需要经历哪些阶段呢？
数字化转型是基于数字化技术的发展，它对传统企业提出了将原有业务与数字化技术融合，进行创兴，实现企业业绩增长及持续发展的变更要求。企业进行数字化转型升级成功后，其好处主要体现在：
1、提升工作效率企业内部管理实施全面的数字化ERP管理系统，可以告别传统的纸质文件，简化流程，大大提升工作效率。
2、降低成本费用全面数字化管理可简化工作流程，降低人工成本及纸质文件打印存储成本。
3、提高透明度数字化转型后可实现企业内部管理数据透明化，企业进销存、生产、财务、人力资源管理情况一目了然。
4、更好的客户体验企业积累的大量消费者数据，而通过ERP系统可让这些原始数据充分利用起来，让数据驱动客户洞察力，实现更好的客户体验。
数字化转型升级发展阶段数字化转型并非是简单的数字化应用就数字化转型了，必须结合企业实际情况，来分析企业所处的阶段。一般来说，企业发展阶段有如下4种：
1、经验管理阶段
经验管理阶段，是企业内部管理都是凭经验，靠感觉管理，对人的依赖性比较中，不利于企业经验传承，一旦出现人员异动，企业业绩就会不稳定，经营管理风险系数高。
2、职能化管理阶段智能化管理阶段，是指部门职能管理，管理方向只会关注局部工作及效率，关注部门利益，导致企业“小问题”不断，同样问题重复发生很正常。职能化管理最终导致管理缺乏标准，监管不到位，执行力差，企业经营管理效益差。
3、流程化管理阶段流程化管理阶段，可着眼于跨部门业务产出为中心，不易工作为中心；实现端到端业务流程透明化，解决管理交叉或真空地带；强化跨部门系统合作，提升业务执行能力；可程度企业管理经验，星星标准化、流程化的业务运作模式。
4、数字化管理阶段数字化管理阶段，聚焦获得可量度的经营关键指标，协助建立经营管理优化体系；关注价值创造，尽可能出去非增值性工作或活动；实现经营PDCA的长期管理机制，将价值创造过程透明化、标准化。
正航软件是智慧的企业数字化解决方案提供商，国内十大ERP软件厂商。1990年始创于台湾，2001年在厦门设立大陆总部，目前已在全国设立11家分公司，300多家合作伙伴，提供的数字化解决方案全面覆盖集团型、大型、中型、成长型企业等领域，并可因企业发展需求不断扩展。
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