定制型ERP系统是针对企业特殊需求而研发的系统，与通用版的ERP管理系统不同。定制型ERP系统可以更好的满足企业业务发展需求，提供更为深度和广度的组织级别的数据跟踪、信息分析、流程优化、决策支持等管理需求。
但定制型ERP系统存在一些风险，以下是一些常见的风险：
1. 高成本风险：定制型ERP系统的开发和实施通常需要较高的资金投入。定制开发过程中可能出现需求变更、技术问题、项目延期等导致额外成本的情况。企业应在开发前充分评估和规划成本，并建立合理的预算控制机制。
2. 高风险依赖性：定制型ERP系统开发通常需要相关的技术人员或开发团队，企业在开发过程中存在对特定团队或技术人员的依赖性。如果出现与团队的合作问题、人员离职等情况，可能会影响到系统的维护和后续发展。为了降低风险依赖性，企业可以与专业的开发团队建立长期合作关系，或考虑引入第三方技术支持和维护服务。
3. 项目延期和不可控风险：定制型ERP系统的开发过程可能会遇到各种挑战和延迟，如需求变更、技术难题等。这可能会导致项目延期，给企业的业务运营造成影响。为了降低延期和不可控风险，企业应事先制定合理的项目计划，与开发团队进行有效的沟通和协调，及时解决问题，确保项目进度可控。
4. 兼容性和适应性风险：定制型ERP系统开发过程中，可能会忽略兼容性和适应性方面的问题。当企业发展或需求变化时，系统可能无法满足新的业务需求，或与其他软件和系统无法良好地集成。为了降低这种风险，企业在开发前应充分考虑系统的可扩展性和适应性，选择合适的开发框架和技术架构。
5. 培训和接受度风险：定制型ERP系统的使用需要员工接受相关的培训和适应期，员工可能存在学习曲线和接受度的问题。如果培训计划不合理或员工对新系统的接受度不高，可能会影响系统的有效使用。为了降低培训和接受度风险，企业应制定详细的培训计划，培训员工熟练掌握新系统，并与员工进行充分的沟通和反馈。
为了降低定制型ERP系统的风险，企业应在选型和开发前充分评估和规划，与专业的技术团队合作，建立完善的项目管理和沟通机制，同时保持灵活性和可扩展性，以应对未来的业务变化和需求。
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