作为一个初入数据治理这行的小白，刚听到数据资产管理的时候也是一脸懵，资产编目？数据生命周期？归档？概念有时候实在有些抽象，再加上数据本来就有些不好理解，所以在刚刚接触的时候真的是满头的包。
经过一段时间的学习，看到很多公司大佬在数据资产这一块的真知灼见，我也来聊聊数据资产管理吧，发表一下个人浅显的理解，希望能为观者在了解数据资产管理时提供一些小小帮助。
我将文章分为两个部分，第一部分介绍数据资产管理是什么，第二部分从几个方面说说数据资产管理的应用，最后总结一下数据资产管理的重要性，尽代表一些个人观点，见笑见笑...
一、数据资产管理到底是什么？
先来聊聊定义，数据资产管理核心功能应该包含数据资产编目、资产管理、资产交换、数据生命周期等。刚接触到数据治理的时候就听到过一句话，数据即资产。后来慢慢对于数据的认知越来越多，对于这句话，我觉得应该这么来讲，有序管理的数据才是资产。而数据资产管理就是为了将企业所有数据进行有序管理呈现，能让你一下就看到，哇，原来我企业中有这么多有价值的数据啊。 举个简单的例子，比如你管理一个仓库，仓库里面存放了很多东西，这些东西就是资产。资产编目就是按照不同的视角对这些资产进行归类，比如按照使用的属性可分为食物、衣物、修理工具等，比如按照材质可以分为金属、织物、塑料等；这样根据不同用途归类后，就可以很方便的根据需求查看和取用；数据资产管理、资产交换就是这样一个对数据进行产看和调用的过程，而数据生命周期就是记录你仓库里面资产从进仓库到被你移出仓库的整个过程。
二、数据资产管理的应用一言以蔽之，数据资产管理就是汇总、存储所有参与数据治理平台的各个系统的数据资产，确保数据资产的一致性和完整性，让管理者可以一目了然的了解到所有资产，提供决策依据，提升数据资产的价值。
还是接着上面的例子来讲吧，比如说这个仓库原本就存放很多资产，而你根本没怎么管理，有新的东西就往里面塞，有用户需要什么东西就进去慢慢翻找，效率很低，现在通过数据资产管理对仓库进行升级，成为智慧仓库。然后等再有用户需要什么东西的时候，你可以直接将存放目录给他，轻松选择目录就可以将东西打包，直接去取就好了，这样就大大的提升了资产的使用价值。除这个仓库除了你自己用之外，你还将它整理好让其他有需求的用户来取，其实这就是一个资产共享的过程。再来说说数据生命周期就比较好理解了，明明白白的让你知道这些东西是什么时候进仓库的资产管理系统是什么，又是什么时候被移出的，这些东西又是是什么样的方式存放的。而归档就是根据使用频率对东西进行分类存放，近线归档就是将使用频率不高的存放到仓库靠里的位置，离线归档就是将长期不用的东西直接移出仓库，这样哪怕仓库越来越大，资产越来越多，也能保证仓库资产的运行效率。
三、数据资产管理的重要性随着企业的发展，企业拥有的数据资产只会越来越庞杂，通过数据资产管理对资产进行有序的管理、提升数据利用价值是必不可少的环节。数据资产处理不当，数据繁杂无序资产管理系统是什么，那么这些数据将不再是资产，而是垃圾，随着系统更新换代，我们将会永远丢失这部分资产。
EsDataAssets助力数据资产管理价值最大化
亿信华辰旗下的数据资产管理平台（EsDataAssets）通过元数据对信息资产特征进行描述，并以目录形式分类管理，形成统一的目录内容和数据资产服务，丰富的服务接口的拓展，支撑数据资产的多渠道应用，如数据共享服务、分析决策支持等，最终实现数据资产价值最大化。
1.数据资产编目
简洁可视化的目录构建流程，无缝适配接入各类元数据，并自动挂载资源，实现通过类目分类管理数据资产。目录带有自动活化功能，根据元数据内容自动更新目录信息，保证目录和实际资源的一致性。
2.数据资产标签
支持标签设计管理，批量和自动为资产打标签，标签会以业务能够理解的方式为数据进行重新的组织和定义，能够让数据变得可阅读和易理解。
3.数据资产服务
提升企业数据共享能力，在资产目录中管理的资源可以自动生成各类数据服务功能，包括：数据查看、数据下载和数据接口，也可以自定义数据交换任务，并根据数据资产对象权属信息，提供统一的数据共享服务。
4.数据资产运营
编目好的资产在赋权发布后，资产服务才能被对应的角色或用户使用，其中：API服务提供了多个参数保证了数据的权属；数据交换服务需要归属用户审批通过后方可使用。
浅论对如何提高固定资产管理的见解
浅论对如何提高固定资产管理的见解
浅论对如何提高固定资产管理的见解固定资产是企业日常经营及管理的重要物质条件之一，也是企业赖以生存和发展的重要资源。其种类繁多、规格不一。如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现增值保值，对提高企业的社会效益和经济效益，增强企业的竞争力，无疑是十分重要的。财政部于20xx年2月发布固定资产准则，该准则对固定资产的定义是指同时具有以下特征的有形资产：⑴为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；⑵使用寿命超过一个会计年度。使用寿命，是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。该准则与以前制度相比最大的区别是没有对单位价值作一个规定的限额。由于企业经营性质、内容、规模各不相同，固定资产标准也不可能强求绝对一致固定资产管理问题及对策探讨，而要求企业根据固定资产的定义，结合本企业的具体情况制定适合本企业的固定资产目录、分类方法、每类或每项固定资产的折旧年限、折旧方法和预计净残值，作为进行固定资产核算的依据。资产管理是一项系统性、综合性工程，是企业经营管理的一项重要活动，涉及面广、专业要求不尽相同，是一项综合管理工作。做好企业固定资产的管理，应该做好以下几方面工作： 1.加强企业关于固定资产方
面政策制度的制定及学习企业在成立之初就应该根据其自身的实际情况制定固定资产管理的相关制度。随着企业的发展应及时的修改和完善，使该制度能更好的服务于企业的发展。有几个方面需要我们特别关注。首先，应明确固定资产界定标准。资本化与费用化的正确区分是会计核算的一般原则，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出；凡支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出。如果将本应费用化的支出错误的资本化，就会导致资产、损益等会计要素在确认与计量上的不真实。其次，对固定资产发生转移、调拨时应及时办理相关的手续。资产转移是指企业内部部门之间的一个资产位置的变动，对于该类情况，部门资产管理员应及时填制资产转移单，办理转移手续，送交企业资产管理员；资产调拨是指企业之间的一个资产位置的变动，这类资产的变动应该是在企业上级业务主管部门的协调下统一调配，下属企业之间不得任意调拨资产。这是因为企业之间涉及到财务核算的问题，所以对这类资产的变动手续更应该及时、准确。 2.加强企业内部部门间的沟通、协调工作，做好资产管理制度在企业宣传、贯彻工作，为领导分忧、解难，推动企业的整体资产工作上一个新台阶
企业资产由资产综合管理部门、专业管理部门和使用部门三方各负其责，共同管理。作为各分支机构的资产管理员，在日常工作中不仅自己要认真学习企业关于固定资产管理的相关制度，更重要的是要对本企业各部门的资产管理员进行培训，使他们对企业
的各项制度有个全面而细致的了解并且能更好的运用到日常工作中。各企业资产管理员应督促、配合本级的部门资产管理员建立部门固定资产台帐，每月与部门资产管理员帐帐核对，对账面纪录与实际状况不相符的应重点关注，并与相关人员积极联系找出不相符的原因；对手续不全的应督促部门资产管理员补全手续，并依此进行帐务处理。 3.重视对固定资产卡片的`编制从另一个方面来说，固定资产的帐务管理就是对固定资产卡片的管理，每一张卡片对应的就是一个固定资产实物，所以卡片上的信息一定要真实准确、完整，对于变动的信息也要据实及时修改。对已经上电算化的单位来说，固定资产卡片上的信息分两种，一种是“死”信息，一种是“活”信息。所谓“死”信息就是卡片一旦保存就不能直接在卡片上修改，需要修改只能通过“资产变动”来实现；所谓“活”信息就是即使卡片已经保存也可以通过卡片上的修改功能做到无痕迹修改。对于这类修改应慎重，应做到有据而改。对未上电算化的单位来说，也要及时更新卡片上的信息，保证卡片所提供的信息就是固定资产的最新状态。 4.加强对固定资产标签重要性的认识打个比方来说，固定资产标签就好比固定资产的“身份证”，固定资产编码就像固定资产的“身份证号码”。企业的固定资产标签应基本上涵盖了所帖资产的全部信息，大多数资产管理员都是财务人员，很难对所有固定资产通过外形就识别出其名称，但是如果阅读固定资产标签就能达到一目了然。所以企业在固定办理出库
手续时应打印标签，并及时粘贴在不影响该资产使用且方便识别的位置。对于在野外使用的固定资产可根据实际情况而办，不适宜粘贴标签的资产应做好备查。应定期检查标签的粘贴情况，对已脱落、信息模糊的标签应及时更换。 5.对已上电算化的企业应熟练掌握固定资产模块的操作，提高工作效率
电算化的使用在一定程度上减轻了财会人员劳动强度，提高财会工作效率，但同时也对财务人员提出了更高的要求。不但要熟练掌握资产的增加、变动和减少的日常操作方法，对模块下各固定资产账簿的作用也要熟悉。固定资产模块下设帐薄管理，这其中的每个帐薄都有自己的作用。(.fwsir.)这些帐薄的充分运用基本上已经满足了我们日常工作的需要，可以很大程度的提高汇总资产数据的速度，准确、及时地提供资产信息。 6.不断提高固定资产的利用率做为企业的资产管理员应通过有效的固定资产管理工作，充分掌握各类固定资产的使用状况，积极地与相关部门进行沟通联系，最大限度地发挥其作用，为企业节省固定资产的投资，降低产品成本的折旧费，从而达到更到的收益。7.参加财产保险，规避财产损失风险对企业财产合理投保规避风险，保证资产安全、完整是资产保值增值的根本要求，是经营者的一项重要职责，也是企业资产风险管理的核心内容。企业如果单纯依靠自身的管理、调节机制，进行风险管理的成本支出将会很高，同时，也存在相当的难度。再者固定资产管理问题及对策探讨，依靠自身管理进行风险自留，对企业的风险管理技术要求极高，
而风险自留可能导致的损失会给企业带来巨大的承受压力，尤其是区域性巨灾可能对企业财产造成的损失对企业运营影响很大。参加财产保险可以更有效的解决上述问题。与别的工作相比，资产管理工作可能更多的是枯燥和不被人理解，它的工作成绩需要一个漫长的过程才能体现出来。资产管理工作必须适应企业发展的需要，才能保卫企业的经营成果，为企业的经营发展打好基础。
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