固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产固定资产管理的内容包括，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。因此，固定资产管理对于企业来说十分的重要。
固定资产管理系统在对固定资产的管理上包含日常管理、预算管理、采购管理、资产入库、资产盘点、系统提醒、系统报表等多个模块。
日常管理包括资产的登记、领用、维护、借出、归还、报废、查询等多个方面。由于固定资产管理系统对资产的多方面日常管理，因此简化了各种审批、申报流程，提升了工作效率。
资产盘点则是利用rfid标签和扫描枪对企业现存的实物进行盘点，使得账目清晰，能够清楚地掌握实际企业的固定资产的实际情况。
预算管理则是根据费用做好预算。每一个季度，企业财务要与设备管理部门联系固定资产管理的内容包括，制定固定资产费用预算计划，固定资产费用预算经董事会批准后生效。
资产入库是对新购入的固定资产进行信息登记，粘贴rfid标签，然后放到相应的位置，最后将改资产的数据上传到系统进行管理。
系统报表指的是fams固定资产管理系统会将所有固定资产的数据汇集到一起，根据不同的维度形成多样化、个性化的报表。管理者根据报表可以清楚了解公司的情况，从而做到对公司加强管理。
为进一步规范固定资产管理固定资产盘点处理，切实提高资产使用率，近期，东南设计集团全面开展固定资产清查盘查工作，采取实施动态监管和台账造册的方式，查漏补缺，切实做到账账相符、账物相符，进一步提升集团资产管理水平。
一是明确责任分工。由财务部负责与各部门相关人员针对目前固定资产台账进行梳理，综合管理部从中配合协调，将办公设备类固定资产管理责任落实到各部门。
二是扩大盘点范围。财务部会同各部门相关人员认真梳理汇总账内及账外所有固定资产，采取以物对账、以账对物、逐一查对的盘点方式，对固定资产进行全面盘点清查，确保账物相符。
三是及时查漏补缺。与综合管理部共同配合，进行查漏补缺、对造册登记的资产实施动态监管，对固定资产的使用人、存放地点发生变化的及时作变更固定资产登记固定资产盘点处理，对已满足报废条件或无法使用的固定资产视具体情况进行及时报废清理。
四是抓好制度落实。做好固定资产的日常管理和制度落实工作、规范固定资产管理过程中的流程环节，力促集团资产管理工作再上新台阶。
通过此次固定资产盘点，财务人员认真仔细梳理各部门资产明细台账，在现场与各部门人员以物对账、以账对物、逐一核对，对固定资产进行全面盘点清查，粘贴固定资产标签条，真实反映企业固定资产实物情况，总体达到预期效果，为集团下阶段整体高质量发展提供坚强保障。
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