1、固定资产盘点报告一、基本情况介绍1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。 2、盘点期间：012年1月1日212年11月22日、盘点人员: 刘作靖、石颖、林玉梅4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点为了全面掌握公司固定资产的使用情况，行政部与财务部于2012年11月1日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅.这次盘点总共历时两天，在大家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认。 .二、固定资产盘点范围及说明(一)盘点范围：本次盘点，主要是针对为经营管理而持有的,使用寿命超过一年的机器设备
2、、工具及其它与经营有关的工器具等.该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。.（二)资产使用状况说明本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等几类进行梳理列示。1、放映设备 内容：主要包括数字电影放映机、3D设备、音频播放微机、银幕架等一些大型的放映机器设备. 使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。主要设备均在正常运转，其中Sneier普通35镜头2个（设备原值1820.0元，已提折旧729.元)、Schnider-E一体镜5镜头一个（设备原值2040。00元，已提折旧1945。6元）、Schnidr-ES一体镜2。5镜头
3、一个(设备原值20480.0元,已提折旧95。元）全新闲置未使用.2、美食设备： 内容:主要包括现调机工作台、爆米花机、净水系统等。 使用情况:主要设备均在正常运转。其中233E热狗连面包机（设备原值1700.00元，已提折旧169098元）全新闲置未使用.一台Hc25L开水机（设备原值350.0元）损坏已无使用价值。.3、运营设备: 内容： E全彩显示屏、PDP显示屏、触摸屏、自动售票机、票纸打印机等。 使用情况：主要设备均正常运转，其中三星PDP显示屏（设备原值400元,已提折旧36。98元）一台闲置存放于场务库房。.4。办公设备： 内容：主要包括服务器,蓄电池、嵌入式网络硬盘录像系统、I
4、BM级服务器、交换机、电脑、铁卷柜、打印机等。. 使用情况：主要设备均正常运转.其中一台惠普4321笔记本被员工关冰地带至北京。两把密码锁（设备原值3827。2，已计提折旧36358元）损坏,已无使用价值和可回收价值.（三）具体盘点情况见附表:(双击)三、盘点资产存在的问题固定资产作为公司总资产的重要组成部门，各部门（包括公司所有在职人员）均需要有足够的重视。不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。在此次盘点工作中发现,部分人员对自己工段的资产不够了解固定资产盘点目的要求，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。固定资产的认定及归类也不明确。比如说： .1、D眼镜、折叠椅等单价较小的物品不
5、应计入固定资产,D眼镜期初150个，20年四月份购进450个作为低值易耗品入账，结余178个,实际损耗422个固定资产盘点目的要求，这种前后的不一致性,影响财务数据的明晰性和准确性。.2、在各个部门之间存在工器具相互借用和移动，但没有相关记录，容易导致资产的流失,也资产对盘查造成困难。.3、资产盘点表中有些资产实际已经损坏或者报废，但由于没有办理相关手续，及时更新相关信息。4、其中闲置的固定资产，计提折旧又不能为企业带来经济利益的流入，实际上是一种浪费。四、盘点总结及建议（一）固定资产入账的确认对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管，根据固
6、定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。.（二）加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；.2、对于借入借出设备进行登记,设备转移,必须做好资产的交接工作;、注意日常维护工作,以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量;.4、需要维修的资产,要及时上报。（三）资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量，查明存在的各种问题。合理计提资产的减值准备。.、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任. 、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管。. 财务部 20年1月24日谢阅。感谢您的阅览以及下载，关注我，每天更新6 / 6文档交流
资产盘点库存的作用和意义
1、查清实际库存数量
由于各种原因，仓库管理难免出现出入库时数量多记、误记、漏记，或者仓管过程出现商品损坏、遗失、保存不当等等，而导致账⾯ 数量与实际存货数量不符，通过库存盘点对比实际库存数量与账⾯数量，发现问题并及时调整；
2、核算库存盈亏损益
由库存盘点发现的账实不符固定资产盘点差异表模板，计算出门店实际的盘盈或盘亏固定资产盘点差异表模板，及时登记相关损益；
3、及时发现库存管理中存在的问题
通过库存盘点查明原因并分析总结，及时发现操作与管理中存在的问题，采取相应措施进⾏防范，提⾼库存管理⽔平，减少损失规避风险。
4、正确的表达财务报表
资产盘点的方法
1、账面盘点法
账面盘点法就是将每一种物品分别设立“固定资产帐卡”，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉物品的出入库信息及库存结余量。
2、实地盘点法
按盘点时间频率的不同
期末盘点：期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法
循环盘点：循环盘点是指在每天、每周清点一小部分物品，一个循环周期将每种物品至少清点一次的方法。
资产盘点具体流程
资产盘点结果
在盘点完毕后，根据盘点表内容进行分析总结，生成资产盘点报告向各个董事/股东等等汇报。可以从以下方面说明：
1、基本情况介绍，包括盘点目的、时间、人员、方式等；
2、资产盘点结果分析，包含固定资产情况、资产使用情况、盘点的亏盈追究最终责任人其结果处理等等，通过表格将相关数据整理出来，做出比较能更加直观看出盘点的差异，对于已存在的问题务必进行处理，防止后期盘点的问题滞留；
3、及时总结此次盘点的方法和程序是否妥善、有效、合适。
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