固定资产实物盘点表(精编版)(共2页)

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【导读】..固定资产半年年度购置预算的编制及新增固定资产预算的审核;..按授权审核、审批、备案固定资产的购置、出租、抵押、报废、调拨等各项管理工作;..会同财务部组织资产盘点,负责盘点问题的审批、报批工作;负责盘点报告的整理、通报、跟踪工作,检查对盘点意见执行结果;..

【正文】

1、..固定资产半年年度购置预算的编制及新增固定资产预算的审核;..按授权审核、审批、备案固定资产的购置、出租、抵押、报废、调拨等各项管理工作;..会同财务部组织资产盘点,负责盘点问题的审批、报批工作;负责盘点报告的整理、通报、跟踪工作,检查对盘点意见执行结果;..固定资产的保管、登记、检查及固定资产卡片、编码、标识的制作;..设置专人登记实物账,记录实物资产之增减变化,并定期与财务账进行核对,保证账账相符、账实相符;负责固定资产实物的管理,包括固定资产使用发放及维修的组织实施;并协助固定资产使用部门作好资产的日常维护工作。

(控制点)固定资产的清查盘点总部明确了对固定资产进行盘点清查的要求,各省公司根据总部的相关规定制定本省具体的固定资产盘点清查制度。每年年末,财务部门会同固定资产管理部门和固定资产使用部门对固定资产进行全面清查盘点。全面盘点前,财务部门根据盘点清查制度,制定盘点清查方案,并根据系统固定资产模块的固定资产卡片信息编写资产盘点清册。盘点人员在实地盘点过程中,根据资产盘点清册逐项盘点固定资产,在资产盘点清册上手工记录固定资产数量,将固定资产实物及数量与固定资产的账面记录进行核对。经营性租赁资产、闲置资产和待处理资产亦在资产盘点清册中列示并纳入盘点范围。(控制点)盘点结束后,财务部门、固定资产管理部门和固定资产使用部门的盘点人和监盘人在资产盘点清册上就盘点结果进行签字确认。

2、公司可建立循环盘点制度,对固定资产进行持续盘点。固定资产管理部门制定每年固定资产的循环盘点计划,列明循环盘点的批次、时间和范围,分批、分部门盘点固定资产,确保在一个财政年度内完成对所有固定资产的循环盘点,以实现对固定资产实物的持续有效管理。闲置固定资产的管理固定资产使用部门定期(至少每半年)向固定资产管理部门上报本部门闲置资产明细表并注明固定资产的闲置状况。固定资产管理部门汇总各使用部门的闲置资产明细表,调研各资产使用部门的固定资产使用情况,编制固定资产闲置报告并提出初步处理建议,如处置、调拨或封存等。根据涉及的金额不同,固定资产管理部门将固定资产闲置报告上报部门负责人或公司管理层,由其对闲置固定资产的处理方式进行审批。

公司可建立循环盘点制度,对固定资产进行持续盘点。固定资产管理部门制定每年固定资产的循环盘点计划,列明循环盘点的批次、时间和范围,分批、分部门盘点固定资产,确保在一个财政年度内完成对所有固定资产的循环盘点,以实现对固定资产实物的持续有效管理。闲置固定资产的管理固定资产使用部门定期(至少每半年)向固定资产管理部门上报本部门闲置资产明细表并注明固定资产的闲置状况。固定资产管理部门汇总各使用部门的闲置资产明细表,调研各资产使用部门的固定资产使用情况,编制固定资产闲置报告并提出初步处理建议,如处置、调拨或封存等。根据涉及的金额不同,固定资产管理部门将固定资产闲置报告上报部门负责人或公司管理层,由其对闲置固定资产的处理方式进行审批。

以确保对固定资产的准确核算。核对每年年末,财务部门会同固定资产管理部门和固定资产使用部门对固定资产进行全面清查盘点,将固定资产实物及数量与固定资产的账面记录进行核对,以确保资产的账实相符。管理层审阅盘点结束后,财务部门指定的盘点负责人和固定资产管理部门指定的盘点负责人共同对盘点结果进行抽样检查并在资产盘点清册上签字确认,以确保盘点工作的有效性。管理层审阅财务部门根据盘点结果编制固定资产盘点报告,汇总盘盈、盘亏、闲置、毁损、待报废的固定资产并说明差异产生原因。固定资产盘点报告经固定资产管理部门、固定资产使用部门和财务部门经适当授权的人员审阅并签字确认后上报公司管理层审阅。授权和批准于年末关账前。固定资产实物盘点表

3、以确保对固定资产的准确核算。核对每年年末,财务部门会同固定资产管理部门和固定资产使用部门对固定资产进行全面清查盘点,将固定资产实物及数量与固定资产的账面记录进行核对,以确保资产的账实相符。管理层审阅盘点结束后,财务部门指定的盘点负责人和固定资产管理部门指定的盘点负责人共同对盘点结果进行抽样检查并在资产盘点清册上签字确认,以确保盘点工作的有效性。管理层审阅财务部门根据盘点结果编制固定资产盘点报告,汇总盘盈、盘亏、闲置、毁损、待报废的固定资产并说明差异产生原因。固定资产盘点报告经固定资产管理部门、固定资产使用部门和财务部门经适当授权的人员审阅并签字确认后上报公司管理层审阅。授权和批准于年末关账前。

4、以确保对固定资产的准确核算。核对每年年末,财务部门会同固定资产管理部门和固定资产使用部门对固定资产进行全面清查盘点,将固定资产实物及数量与固定资产的账面记录进行核对,以确保资产的账实相符。管理层审阅盘点结束后,财务部门指定的盘点负责人和固定资产管理部门指定的盘点负责人共同对盘点结果进行抽样检查并在资产盘点清册上签字确认,以确保盘点工作的有效性。管理层审阅财务部门根据盘点结果编制固定资产盘点报告,汇总盘盈、盘亏、闲置、毁损、待报废的固定资产并说明差异产生原因。固定资产盘点报告经固定资产管理部门、固定资产使用部门和财务部门经适当授权的人员审阅并签字确认后上报公司管理层审阅。授权和批准于年末关账前。

以确保对固定资产的准确核算。核对每年年末,财务部门会同固定资产管理部门和固定资产使用部门对固定资产进行全面清查盘点,将固定资产实物及数量与固定资产的账面记录进行核对,以确保资产的账实相符。管理层审阅盘点结束后,财务部门指定的盘点负责人和固定资产管理部门指定的盘点负责人共同对盘点结果进行抽样检查并在资产盘点清册上签字确认,以确保盘点工作的有效性。管理层审阅财务部门根据盘点结果编制固定资产盘点报告,汇总盘盈、盘亏、闲置、毁损、待报废的固定资产并说明差异产生原因。固定资产盘点报告经固定资产管理部门、固定资产使用部门和财务部门经适当授权的人员审阅并签字确认后上报公司管理层审阅。授权和批准于年末关账前。

(控制点)固定资产的清查盘点总部明确了对固定资产进行盘点清查的要求,各省公司根据总部的相关规定制定本省具体的固定资产盘点清查制度。每年年末,财务部门会同固定资产管理部门和固定资产使用部门对固定资产进行全面清查盘点。全面盘点前,财务部门根据盘点清查制度,制定盘点清查方案,并根据系统固定资产模块的固定资产卡片信息编写资产盘点清册。盘点人员在实地盘点过程中,根据资产盘点清册逐项盘点固定资产,在资产盘点清册上手工记录固定资产数量,将固定资产实物及数量与固定资产的账面记录进行核对。经营性租赁资产、闲置资产和待处理资产亦在资产盘点清册中列示并纳入盘点范围。(控制点)盘点结束后,财务部门、固定资产管理部门和固定资产使用部门的盘点人和监盘人在资产盘点清册上就盘点结果进行签字确认。

5、这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。固定资产实物盘点表

6、这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

7、这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题行政事业单位固定资产盘点表格,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

8、这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,

须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。固定资产实物盘点表

9、这样,固定资产管理部门就可以及时、准确地了解各项固定资产使用和变动情况,并采取相应的管理措施,提高管理效率和质量。建立企业固定资产定期盘点制度提高固定资产使用效率根据会计制度规定。固定资产应进行定期盘点,要求每年至少盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。通过盘点,及时发现和就改正管理的欠缺,,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”行政事业单位固定资产盘点表格,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产账面数对齐,做到账务、实物、和固定资产卡片相一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”。

、先确定你们公司对固定资产的规定,公司对固定资产的定义是什么先掌握;这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品哪些是固定资产、如果财务有建固定资产卡片账先整理财务固定资产的类别掌握公司固定资产大概有几类;、了解公司的组织结构,看一下有几个部门,包括办公室、生产部门、仓库等等、安排好计划,从哪个部门开始盘点需要记录什么信息做一个盘点表;然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表;、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿;以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产,核对出实物跟固定资产账的差异,可以更好的盘出账上没有的固定资产缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进

、先确定你们公司对固定资产的规定,公司对固定资产的定义是什么先掌握;这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品哪些是固定资产、如果财务有建固定资产卡片账先整理财务固定资产的类别掌握公司固定资产大概有几类;、了解公司的组织结构,看一下有几个部门,包括办公室、生产部门、仓库等等、安排好计划,从哪个部门开始盘点需要记录什么信息做一个盘点表;然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表;、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿;以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产,核对出实物跟固定资产账的差异,可以更好的盘出账上没有的固定资产缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进

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10、、先确定你们公司对固定资产的规定,公司对固定资产的定义是什么先掌握;这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品哪些是固定资产、如果财务有建固定资产卡片账先整理财务固定资产的类别掌握公司固定资产大概有几类;、了解公司的组织结构,看一下有几个部门,包括办公室、生产部门、仓库等等、安排好计划,从哪个部门开始盘点需要记录什么信息做一个盘点表;然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表;、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿;以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产,核对出实物跟固定资产账的差异,可以更好的盘出账上没有的固定资产缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进

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、先确定你们公司对固定资产的规定,公司对固定资产的定义是什么先掌握;这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品哪些是固定资产、如果财务有建固定资产卡片账先整理财务固定资产的类别掌握公司固定资产大概有几类;、了解公司的组织结构,看一下有几个部门,包括办公室、生产部门、仓库等等、安排好计划,从哪个部门开始盘点需要记录什么信息做一个盘点表;然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表;、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿;以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产,核对出实物跟固定资产账的差异,可以更好的盘出账上没有的固定资产缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进

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固定资产盘点表模板使用技巧

固定资产盘点表模板如何填写?

1、分别列明盘盈固定资产的名称、数量、重量价值、估计折旧;

2、盘亏、毁损固定资产的名称、数量、原价、已提折旧等;

3、按照规定程序上报审批。

固定资产盘点表模板通用技巧

1:多条件求和

要统计部门为生产,并且岗位为主操的补助总额。

公式为:

=SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)

2:条件计数

要统计指定店铺的业务笔数。也就是统计B列中有多少个指定的店铺名称。

=COUNTIF(B2:B12,E3)

3:多条件查找

要求查询部门为生产,并且岗位为部长的姓名。

公式为:

=LOOKUP(1,0/((B2:B9=F2)*(C2:C9=G2)),A2:A9)

LOOKUP函数多条件查询写法为:

=LOOKUP(1,0/((条件区域1=条件1)*(条件区域2=条件2)),查询区域)

4:计算文本算式

在要计算单元格中的文本算式行政事业单位固定资产盘点表格,先单击第一个要输入公式的单元格行政事业单位固定资产盘点表格,定义名称 :

计算 = EVALUATE(C2)

然后在单元格中输入公式:

=计算

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