后疫情时代，相信很多幼儿园园长最关心、也最头疼的就是：开源节流。
幼儿园教育尚未被列入义务教育，“经费困难”，是2020年令很多幼儿园园长最头疼的事，而如何“开源节流”，将会是2021年很多幼儿园园长关注的大事之一。
大叔给出的建议是：管好今天的资产，用好明天的钱。做好幼儿园的资产管理，减少不必要的财产损失。
幼儿园的资产管理，一直是一个难题。对园长来说，幼儿园的资产太多了，盘点难，统计难。
优秀的园长，都是“会理财”的园长。
寒假，正是园长静下心来，梳理好幼儿园资产管理流程细节，建议规范化的最佳时机。
一套规范化的资产管理办法，让幼儿园避免财产流失，优化资产配置，提高运营效率。为2021年的创收打好基础。
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幼儿园的资产种类很多，一般可以分为固定资产、列管资产、和长期可使用的办公用品。
（1) 固定资产：单位价值在1000（含）元以上，具体包括房屋、建筑物、机器、机械、汽车、电子产品以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
（2) 列管资产： 是指1000元以下，100元以上，不能作为固定资产，但长期使用资产，如维修工具、小机械盘点固定资产是谁的工作，无线路由器等。
（3) 办公用品：100元以下如: 电话机、文件筐、U盘、电源插座、计算器等可反复长期使用的办公、教学等各种物品
（4) 消耗品：一次性使用的物品:
做好幼儿园资产管理，这各类资产都要精细化管理。
《幼儿园资产管理概述》ppt
以幼儿园的日常物品管理为例，一般包括计划、采购、验收、登记、检查、领用等环节，日常物品的管理须做到制度化、规范化，满足教育教学的需要，为幼儿园各项工作的有序开展提供极大的方便。
做好物品管理，是幼儿园资产管理中的重要一环。幼儿园的老园长，是这样做的：
常用物品准备在先
幼儿园负责采购常用物品的人员，要根据每学期教育教学所需材料的种类、以及日常所需的生活用品、清洁用品等数量、时间节点等规律有计划的提前购买，不打无准备之仗。
定期盘点库房物品
幼儿园库房保管的人员，要在每次购买新的物品之前，先要对库房内的所有物品进行盘点，核对新购物品清单上的物品库房是否还有存货，如果有需要更改新购物品清单上的物品数量，避免物品积压、造成浪费。
定期领用库房物品
幼儿园要制定物品领用规则，固定每周的领用时间，避免出现任何时候均可领用物品的现象，而造成时间成本的浪费。同时对领用物品的种类、数量、用途，及领用人均需做详细登记。
规范库房管理
幼儿园库房要使每一种物品都有序摆放盘点固定资产是谁的工作，贴有标签、节省物品领用的时间。
可利用分类造册的方法，把物品分为日常用品和教学用品，在每一册的首页列上目录，便于查找，同时把表格分为三栏，一栏为入库、一栏为出库，另一栏为库存量，这样每次领用之后就能一目了然库存量，既可以规范管理，又能及时根据库存补货，还可提高领用物品的效率。
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2021年，每个园长都要学会：管好现在的资产，用好明天的钱。将幼儿园的资产管理规范化，每个幼儿园都需要一套资产优化配置，提高收益的解决方案。
这套方案由40年管理经验的幼教专家带队研发，包含幼儿园资产管理6大板块，20个方案文档，6套流程图，3个培训课件ppt，36份适用表格。
帮助幼儿园建立资产制度，规范资产管理流程，优化设施设备配置，通过实用工具提高资产管理规范性。
亮点 0 1
建 立规范
只有管理规范，才能节省人力成本，减少内耗，提高效率。
这套资产管理解决方案，包含幼儿园资产管理相关制度汇编，并梳理了详细的资产管理全流程图，包含：物资采购、物资验收、物资退货、物资出入库、固定资产盘点、固定资产报损等。让幼儿园实现：资产分类清晰，各岗位人员职责明确，幼儿园资产有保障。
以6套资产管理流程图为例，为幼儿园详细梳理了物资采购到验收、物资退货到出入库、固定资产盘点到固定资产报损这3大板块的全流程，为幼儿园提供了可借鉴、可操作的具体指导。
《幼儿园资产管理流程大全》
亮点 0 2
指导详细
做好幼儿园的资产管理，是一项需要园长及管理层抓细节、重执行的事。大到统一资产盘点原则、小到掌握资产的构成与使用情况。这样，不仅能够减少幼儿园财产流失，更极大地方便了教学需要，为幼儿园各项工作的有序开展提供了极大的方便。
以第五部分《幼儿园物资管理策略》为例。关于《如何做好幼儿园物品管理》与《如何做好幼儿园物品管理》中，分别详细为幼儿园梳理了管理要点与细则，并配套了培训课件，便于园所使用。
《如何做好幼儿园物品管理》讲义样例
亮点 0 3
工具实用
幼儿园时间碎片化，一套实用的表格工具能够大大提升工作效率，同时帮助幼儿园教委验收与升级升类。
这套资产解决方案中，为幼儿园设计了 资产管理适用表格36套，分为图片版与word可编辑版。
《幼儿园资产管理适用表格（样例）》
精心做事理好物，用心管理当好家。
一套《幼儿园资产管理解决方案》，后疫情时代的幼儿园省钱攻略，帮幼儿园精打细算，确保各项资产的安全与完整，提高资产使用效率。
太康农商银行认真做好固定资产清查盘点工作
农村金融时报5月12日讯(通讯员李岩)为进一步加强和规范固定资产实物管理，全面掌握行内固定资产现状，太康农商银行高度重视清查盘点工作，根据工作实际，特成立了由财务会计部牵头，其他各部门、支行协助配合的固定资产清查盘点工作小组，每月定时开展固定资产盘点清理工作。小组落实专人履行清查、盘点，并要求固定资产清查小组成员之间积极配合，协调工作，各尽其责。
清查小组一是通过固定资产管理系统中导出现有固定资产清单;二是以数据清单为依据，由小组人员分包区域，利用微信扫码，对各网点现有固定资产进行全面清点，彻底摸清现有固定资产的状态、购置、用途、价值等情况，认真核实、准确盘点，做到帐实相符;三是如有盘盈、盘亏、报废或其他损失的固定资产，要实事求是，查明原因，落实责任，真实反映出固定资产使用情况。
该行定期进行固定资产清查盘点工作，指导各部门、支行指定专人即资产管理员，专门负责各支行设备的日常维护及管理，进一步明确职责，落实责任。进一步摸清了家底，理顺了各部门、支行的职责，明确了资产管理工作的重要性，提升了资产管理工作效率。同时，通过现场指导各实物使用部门建立资产台账，做到实物增加建账建卡、实物减少销账销卡，保证账实、账卡相符。
今后固定资产清查盘点工作方案，太康农商银行将继续严格按照固定资产管理的有关规定，提高固定资产管理水平，全面落实固定资产管理工作固定资产清查盘点工作方案，促进固定资产管理的规范化、标准化、程序化。
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