什么是固定资产盘点？
定义：固定资产盘点（Inventory of Fixed Assets）指的是对固定资产进行实物清点，以确定各种财产在一定时期的实存数。盘点的做法是为什么进行资产盘点，先将“固定资产”账户的余额与固定资产明细账 (固定资产卡片) 的原始价值金额之和核对相符，然后由固定资产管理部门、使用部门和财务部门共同盘点。
对于固定资产盘亏的处理方法有很多企业用户都想要更多地了解，本文就是对此的介绍。
固定资产盘亏：
固定资产盘亏，指的是企业在对固定资产的盘点清查过程中所发现，如果企业拥有的固定资产实物数量和价值低于固定资产账面数量或账面净值而发生的固定资产损失。举个简单的例子，假设办公室有一台设备，因为被偷了，但管理员为了逃避责任，他就不报告为什么进行资产盘点，这样账上登记的数量就会比实际数量少了一台，这样盘点起来就叫盘亏。
企业在日常生产经营过程中，难免会出现对固定资产、债务、债务、权益等项目产生账上登记的数量、金额与实际的数量、金额对应不上的情况，这种账实不符的情况有可能是平时记错账导致的。那么，我们应该如何解决固定资产盘亏的问题了？
固定资产盘亏的处理方法：
当企业在固定资产的清查中若发现固定资产盘亏的现象是，应查明原因，明确责任，并按有关规定报请上级批准后，调整账面记录，保证账实相符。
企业在财产清查中盘亏的固定资产，通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢“科目核算，盘亏造成的损失，通过”营业外支出——盘亏损失“科目核算，应当计入当期损益。
而且，在对固定资产盘亏进行账务处理时，借记“固定资产”科目只是为了把账实不符调整为账实相符。实际上此时并没有固定资产实物的流出。因此，固定资产盘亏核算属于固定资产清查的核算范畴而不属于固定资产清理的核算范畴，应通过“待处理财务损溢——待处理固定资产损溢”科目进行核算。
固定资产盘亏的处理案例：
上海某企业于2019年8月8日对企业全部的固定资产进行盘查，盘盈一台办公设备，该设备同类产品市场价格为5万元，企业所得税率为25%。
该企业的有关会计处理为：
（1）做分录：
借：固定资产：5万
贷：以前年度损益调整： 5万
（2）调整所得税：
借：以前年度损益调整： 1.25万
贷：应交税费——应交所得税： 1.25万
注：“以前年度损益调整”是调整增加的“营业外收入”的金额，增加了企业的净利润，税法上也将资产盘盈作为应税收入，会计与税法规定一致，要交纳所得税。
（3）结转以前年度损益调整：
借：以前年度损益调整 ：3.75万
贷：利润分配——未分配利润：3.75万
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2、财务：由财务科与会计科共同盘点。3、财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时酒店的固定资产盘点有哪些，实施全面总清点一次。(二)月末盘点每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。(经管项目500项以上时，得采取重点盘点。)(三)月份检查由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。第四条 人员的指派与职责(一)总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。(二)主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。(三)复盘人：由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管，负责盘点监督之责。(四)盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。(五)会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。(六)协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。(七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。(八)监点人：由总经理室派员担任。第五条 盘点前准备事项(一)盘点编组由财务部门主管于每次盘点前，事先依盘点种类、项目编排"盘点人员编组表"，呈总经理核定后，公布实施。
(二)经管部门将应行盘点的财务及盘点用具，预先准备妥当；所需盘点表格，由财务部门准备。1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。2、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用"结存调整表"一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。(三)盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。第六条 年中、年终全面盘点(一)财务部门应于呈报总经理，经核准后，签发盘点通知，并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。(二)盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。(三)年中、年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。(四)盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财物数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。(五)盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于"盘点统计表"，并每小段应核对一次酒店的固定资产盘点有哪些，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联，备日后查核，若有出入者，必需再重点；盘点完毕，盘点人应将"盘点统计表"汇总编制"盘存表"一式两联，第一联由经管部门自存，第二联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。
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