1.类型
非流动性资产里面，有可供出售的金融资产、长期的应收款、长期股权投资、投资性房地产、在建工程、生物性资产、有形资产、无形资产等这些东西。
2.什么叫固定资产
固定资产也叫非流动性资产，就是一年以后变现的资产。有一些像长期投资，或者两年以后才能收回来的应收款，都记在非流动性资产里面，它的流动性比较弱。
3.如果企业资金不足，怎么办
当企业的现金不足，银行或他人又不肯借钱给你时，怎么办？一般人都想到的是把固定资产变现。无形资产也可以变现固定资产类型有哪些，生物性资产、长期应收款、股权投资都可以变现。所以当企业没钱的时候，就去把资产负债表打开，仔细看哪个能卖。把固定资产、无形资产变成现金，或者把长期应收款也变现金。长期应收款本来两年收的款，让别人提前支付，顶多少收他一点儿，这都能变现，我们把这种变现方式，称之为内部融资。一定要注意，不要等到企业没钱的时候，才想到内部融资，应该不断地检查企业的存量，看上面有没有可以变现的东西，不断地检查。
4.存量资产
有一个概念叫存量资产，存量资产其实就是沉淀住的资产，它最起码在短期内不能换来效益，或者换来的效益并不大，你要把它及时变现。比如我们贷款买房，尤其是在投资买房的时候，什么时候要把它赶紧处理掉？当房价年化收益率低于6.7%的时候，就要把它卖掉，也就是你觉得不能每年都涨6%以上时，就要把它卖掉，因为房价经过暴涨，比如这几年都是20%、30%在涨，这时候你买房地产投资还可以，但如果进入一个房价涨幅很平稳，低于5%的阶段时，投资性房地产一定要出售掉，要不然你的利息就比房价涨得还快。100万买的房子，其实本金加利息，就等于200多万买的房子，利息比房价还贵！你把房子卖出去还能干点儿别的，至少可以存银行，还能存出利息。做企业也是，要尽量不断地去盘存量资产，有的资产不发生效益了，赶紧把它出售，别放着。
5.学会做减法
中国人干企业有个毛病，只知道往里投，不懂得及时变现，只知道做加法，不知道做减法。
【案例】
通用公司死掉了，因为没有钱，其实当时它有两个办法，第一个办法就是国家给它注资，第二个办法就是卖东西，悍马早卖它就死不了，所以它死的根本原因就是只做加法不做减法，它同时做十八个品牌，规模无限变大，从来不打开资产负债表盘一盘，看哪个收益率低把就处理掉，结果被拖死了。现在有很多民营企业也在重复它的老路，不断地进行多元化的投资，投资什么都能挣点儿钱，但挣的都不多，但是只要挣钱就留着，养着也是养着，维持社会稳定，这样早晚有一天会走到死胡同里，通用汽车就是一个标志。通用汽车的克莱斯勒倒了，而福特没倒，福特也缺钱，但是它在2006年时，就开始不断地出售它的资产，当时它卖了一个路虎和捷豹，现在路虎、捷豹归印度的塔塔集团，后来福特又把沃尔沃控股权卖了，再减掉一个项目，所以它现在活得好好的。
还有一个企业叫通用电器，它自从上了道琼斯指数、标准普尔指数以后，就再也没下来过。这些企业在世界500强中，一直长时间排在前十名中，从来没下来过，因为它们的总裁没事总看资产负债表，一看哪个不好赶紧就给它卖了。通用电气有一条铁律，凡是在全球做不到前三位的，一律给它处理掉。它的家用电器原来是全世界最大的企业，但是公司把它变现，然后转移到别的项目上去，这就是存量资产变现。
通用电器为什么能持续地盈利？因为它掌握了一个非常重要的企业经营原则固定资产类型有哪些，也是从财务中衍生出来的，就是看资产负债表延伸出来的一个非常通用的规则：边做加法边做减法。我们在投资时候也要知道，不要圈一大堆，都不挣钱，这样迟早会完蛋。
总之，资产负债表可以让企业不断地去观察哪些资产创造收益变小，要抓紧把它变现。以前国企改革的时候，曾经有过一句话，叫“靓女先嫁，丑女下嫁”，就是要把存量资产变现。
酒店固定资产管理系统有哪些价值
酒店其基本定义是提供安全、舒适酒店资产盘点报告，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。酒店客户面向的是社会各个阶层的顾客，必须要有好的硬件设施和优秀的服务质量来提升顾客对酒店的满意度。
酒店的资产，是酒店所有的服务的基础，因此做好酒店的资产管理，进行酒店资产管理系统采购，对酒店的提升是非常之大的，特别是在人们的旅游消费越来越高，酒店行业发展日益兴盛、竞争激烈的今天。
但是，目前仍有不少酒店在面临资产管理时存在以下问题：
1、实物资产数量大、种类多，分布广泛，管理起来困难。
2、资产存放位置不清楚，责任人不明酒店资产盘点报告，经常造成资产流失。
3、酒店人员流动较大，造成资产交接不清，部分资产不知去向。
4、低值易耗品使用大，单缺乏相应的使用记录，增加对应支持。
5、资产数量不清，造成部分资产重复购置。
6、资产数量大，盘点起来耗时耗力。
针对酒店固定资产规模大和设备存放地点分散的一些状态，通过固定资产管理系统结合成熟的条码技术，从资产的购置申请、资产卡片登记、资产入库、资产领用、资产借用、资产变更、资产维修、资产报废、资产盘点等整个固定资产的生命周期进行管理，真正实现“帐、卡、物”相符。同时还提供了资产折旧、审批流程、报表管理等功能，助力酒店实现资产管理信息化，精细化，达到降本增效目标。
主要价值体验：
1、资产编码：可以根据用户需求对资产编码进行调整，比如部门+资产类别+购置日期+流水号的组成方式，并可设置资产标签模板，方便后续资产辨认、操作和盘点。
2、资产日常操作：支持入库、领用退回、借用归还、调拨、损坏维修、报废清理等日常操作。员工需要在PC上进行资产申请，并形成操作单据，方便后续追溯查询。
3、审批流程：员工申请资产后，会自动给到资产管理员进行审批，若无误后可打印出来给员工签字，同时该资产的使用状态、使用人、使用部门也会实时更新。
4、低值易耗品：系统提供低值易耗品管理模块，实时记录低值易耗品入库、出库情况，为酒店减少低值易耗品支持。
5、资产台账：通过此台账，可以实时了解当前酒店的资产详情，包括总数量、存放地点、购置日期、使用人、使用状态、金额、条码等信息，避免出现资产重复购买情况。
6、折旧管理：支持资产自动折旧已经净残值计算。只需填写好金额、残值率、折旧年限、购置日期、每月折旧日期等数据，便会自动计算出折旧率、剩余折旧值、已折旧值等数据，减轻财务工作。
7、盘点管理：支持PDA扫描盘点，实时采集资产盘点数据，并在盘点结束后实时生成盘点报告，盘亏盘盈的情况一目了然。
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