电子企业在生产经营过程中，由于受到市场环境、内部管理、生产调整等多方面的影响，及电子订单零碎化，订单品种多、数量小，批次多，个性化需求多，半成品也多，如果没有规划、优化好生产排产，企业生产就会出现混乱，进而影响到订单的交付。生产排产管理优化有利于企业劳动生产效率的提升，让企业资源得到最优化配置。通过erp排产可以有效进行生产排产管理，具体如何操作？我们一起看看吧。
企业排产难点对于电子生产型工厂来讲，车间生产流程是非常重要的一个环节，但繁琐的生产细节让企业很难合理管理生产流程线，如果还是靠传统的人工管理方式，不仅排产下达效率低，而且还容易出错，无形中增加了企业成本。电子企业要如何提高生产排产效率，快速将排产计划下达车间，并减少人为出错呢？正航erp生产排产解决方案帮您轻松搞定。
正航erp排产管理，通过微信整合，排产下单，生产进度等自动微信通知，快速掌控生产实时情况。例如：排产后下达，班组长收集自动受到生产任务。
正航erp生产管理—排产下达
生产设备状况实时监控，一旦设备出现异常，计划员一目了然，实时掌握产线情况。
正航erp生产管理系统--设备状态实时监控
电子企业做好生产排产管理，有利于企业生产效率的提升，让企业资源得到最优配置。正航erp生产管理系统优化生产排产，以精细化、智能化管理作为主线，提高企业生产交付能力，进而提升企业整理市场竞争力。
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如何做好生产计划与供货计划联动，实现精准快速排产？
电子制造车间生产管理看板的作用
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