对于生产型企业，如果采购物料不能及时到位，企业生产进度就无法把控，影响订单交期，对企业的经营影响极大。尤其是对于生产过程复杂的电子行业来讲，追踪订单进展，尤其重要。电子行业通常订单数量小、品种多、订单变更频繁，追踪订单进展并非是一件容易的事儿。下面，我们一起来看下企业订单追踪管理难点及其对应的解决方案。
企业订单追踪管理难，有以下因素导致：
1、订单数量小，品种多，订单笔数多，加上订单变更频繁，执行异常又很多。
2、客户修改订单。客户的市场也在快速变化，更改交期，更改参数的现象频繁，对公司交期，成本，品质控制，增加了管理难度。
3、替代，缺货。因为元器件替代性高，加上电子元材料品种多，某些元器件缺货的状况时有发生，这些都加大了内部变更的频率，细节管理不当，品质就出问题。
4、品质改进，成本优化。为了提高产品竞争力，公司必须定期进行成本优化，以做出品质更好，成本更低的产品，优化过程就是公司变动过程，对采购送样，试样，测试检验，客户承认等环节都得更改，人工管理繁琐。
各种快速变化的因素，决定了电子业订单追踪非常困难。针对电子行业订单追踪管理难点，正航ERP软件提供的解决方案如下：
订单进度追踪功能。输入订单编号，快速掌握相关生产，采购，发货的实际进度。
正航erp软件-订单进度追踪
订单效率可视化，进度拖期订单，自动罗列。
正航erp软件—可视化数据平台
订单流程窗，对订单实际关联单据，按树状罗列，便捷追踪
正航erp软件—订单流程窗
供需平衡查询。按订单，MTO标识号，追查所涉及物料的供需状况
正航erp软件—物料工序平衡分析
以上便是关于“企业订单追踪管理难点及解决方案”的介绍。正航erp管理系统，关于订单追踪，提供流程窗，可视化监控，供需平衡查询一系列方案，非常便捷，让企业实时掌握订单进度，准时完成订单交付。
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