随着中国计算机信息的快速发展，企业为了更好的管理企业内外部运作，纷纷引入erp管理系统。那么针对于重庆电气设备行业应该如何进行erp管理系统选型呢？
电气设备行业的管理难点电气设备行业主要由供电装备和发电装备两部分组成，跟人们的生活息息相关，在企业电力设备的运行及管理过程中，由于电气设备工序复杂繁琐，工期长等特征，同时为了提高电气企业的经济效率与社会效益，电气会一直处于不停歇的工作状态，是属于高危行业，设备的安全管理、运作问题对于企业发展而言非常关键。良好的电气设备管理机制可以让企业一直处于高效的运营管理状态。
针对于重庆电气成套设备企业如何进行erp管理系统选型，我们主要从以下几个方面着手：
1、成立erp管理系统选型小组erp系统在选型阶段，企业应该成立erp系统项目小组，专门负责erp系统选型。项目小组成员应当有决策权高层领导、各个部门相关管理人员、企业IT技术人员，这些成员在erp选型过程中可以发挥重要意见作用。
2、erp需求调研erp需求调研是系统选型的真正开始步骤，企业管理需求分析，既要考虑企业当前发展需求，也要重复顾及到企业未来的发展。通过erp项目需求调研，可以明确企业当前规模、企业运作模式、企业管理存在的问题，为erp管理系统选型提供可靠依据。
3、项目资金预算erp管理系统投入的资金在几万到几十万，甚至是上百万都有，因此企业在开始后erp选型之前，预算应当得到高级决策人员的批准，以保证购买软件行为可以正常进行。
4、市场调研根据电气成套设备企业的需求以及erp管理系统的标准逻辑，对于市场上相中的软件进行调研，不用erp厂家、不同行业的erp系统，产品的功能、性能、价格等因素均有所差异，这是进行erp选型必须考虑的因素。
5、erp厂家考察erp项目的实施部署以及成功上线需要一个较漫长的阶段，所以电气设备行业在选择erp厂商时，要充分考虑其经济能力、技术支持以及相关的售后服务。
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