固定资产,固定资产盘点的流程？高顿小编为您具体解答。
固定资产盘点是对固定资产进行实物清点，以确定各种财产在一定时期的实存数。做法是，先将“固定资产”账户的余额与固定资产明细账（固定资产卡片）的原始价值金额之和核对相符，然后由固定资产管理部门、使用部门和财务部门共同盘点。
固定资产盘点的流程
1、前期准备：明确盘点任务，严格按照固定资产盘点标准制定有关的盘点记录表，整理固定资产清册。安排财务人员及其他必要的财务工作人员，参加盘点工作。
2、实施盘点：开展固定资产盘点工作，根据清册对各家固定资产进行具体的盘点，仔细核实实物、各种操作记录是否准确，在盘点过程中要按照盘点标准，进行设备的全面检查，及时发现财务问题及不符合盘点标准的情况，并及时报告。
3、盘点结果处理：将盘点结果进行归纳总结，加以解释。如果发现折旧账例上的记录不符合实际情况，及时对其本期报销做出调整。
4、完成盘点：完成盘点工作后，给出盘点报告，报送有关部门或分公司房地产企业固定资产盘点制度，由财务部门进行审核，并进行记账，以便做出相应的调整。
固定资产盘点的会计处理
在固定资产盘点的过程中，存在盘盈和盘亏两种情况。如果发现盘盈盘亏的固定资产，应当填制“固定资产盘盈盘亏报告表”。清查固定资产的损益，应当及时查明原因，并按照规定程序报批处理。
1、固定资产盘盈的会计处理
企业在财产清查中盘盈的固定资产，作为前期差错处理。企业在财产清查中盘盈的固定资产，在按管理权限报经批准处理前应先通过“以前年度损益调整”科目核算。盘盈的固定资产，应按重置成本确定其入账价值，借记“固定资产”科目，贷记“以前年度损益调整”科目。
2、固定资产盘亏的会计处理
固定资产是一种价值较高、使用期限较长的有形资产，因此，对于管理规范的企业而言，盘盈、盘亏的固定资产较为少见。企业应当健全制度，加强管理，定期或者至少于每年年末对固定资产进行清查盘点，以保证固定资产核算的真实性和完整性。如果清查中发现固定资产损益的，应及时查明原因，在期末结账前处理完毕。
固定资产盘亏造成的损失，应当计入当期损益。企业在财产清查中盘亏的固定资产按盘亏固定资产的账面价值，借记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目按已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按已计提的减值准备，借记“固定资产减值准备”科目，按固定资产原价，贷记“固定资产”科目。按管理权限报经批准后处理时，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记“其他应收款”科目，按应计入营业外支出的金额，借记“营业外支出——盘亏损失”科目，贷记“待处理财产损溢”科目。
以上就是【固定资产,固定资产盘点的流程】的全部内容。如果想要学习更多相关知识房地产企业固定资产盘点制度，欢迎大家前往高顿教育初级会计职称考试频道，学习更多精品课程，查看完整报考指南！
固定资产盘点自查报告_盘点总结固定资产盘点自查报告_盘点总结 固定资产盘点自查报告2 根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作固定资产盘点报告总结怎么写，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下: 一、 基本情况 XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品 二、清查的主要美容做法 (一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。 (二)宣传到位 ，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。
丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议固定资产盘点报告总结怎么写，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ，积极配合清查工作。 (三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。 (四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果 丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。 经过此次清查，丽容主要取得了以下成果:一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路 (一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。 (三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。 (四)严格检查。[标签:tupian]各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。 (五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。
本文内容整理收集与网络，仅供学习交流使用，不代表CRM论坛观点。如有侵权,请联系我们,我们将会及时删除处理。
云呐固定资产管理系统是专业销售和研发各种固定资产管理系统,固定资产管理软件，企业条码固定资产管理系统等软件产品，产品作用功能优势明显欢迎来选购！咨询电话：13157126221