固定资产盘点是企业管理中不可或缺的重要环节。然而，传统的固定资产盘点方式往往效率低下、易出错，给企业带来不必要的麻烦和成本。为了解决这一问题，易点易动固定资产管理系统应运而生。本文将详细介绍易点易动固定资产管理系统在固定资产盘点方面的特点和优势，以及如何借助该系统实现高效的固定资产盘点，提升企业管理水平。
易点易动固定资产管理系统的介绍
易点易动固定资产管理系统是一款专为企业固定资产管理而设计的智能系统。该系统集成了先进的技术和用户友好的界面，为企业提供全面的资产管理解决方案。其中，固定资产盘点是该系统的重要功能之一。易点易动系统通过数字化和自动化的方式，极大地提升了固定资产盘点的效率和准确性，帮助企业节省时间和人力成本。
易点易动固定资产管理系统的特点和优势
自动化盘点：易点易动固定资产管理系统采用先进的条码、RFID等技术，实现了固定资产盘点的自动化。企业只需将资产标记条码或RFID标签，系统即可自动识别并记录资产信息，避免了繁琐的手工录入和盘点过程。这大大提高了盘点的效率和准确性，减少了人为错误的发生。
实时更新：易点易动系统能够实时更新资产盘点数据。无论是资产新增、调拨还是报废，系统都能够迅速反映在盘点数据中，保持数据的准确性和完整性。企业可以随时查询最新的资产盘点结果，了解资产的实际状况，并及时采取相应的管理措施。
多维度查询：易点易动固定资产管理系统提供了多维度的查询功能。企业可以根据资产类别、部门、位置等多个维度进行查询和筛选，快速定位和查找目标资产。无论是大规模的盘点还是日常的资产查找固定资产盘点差异表模板，系统都能够帮助企业高效完成任务，降低盘点的时间和工作量。
盘点统计和分析：易点易动系统具备强大的盘点统计和分析功能。系统能够自动生成盘点报告和统计图表，展示资产盘点的结果和趋势，帮助企业了解资产的分布、价值变化等重要信息。这有助于企业进行决策和规划，优化资产配置和管理。
安全保密性：易点易动固定资产管理系统注重数据的安全保密性。系统采用了安全的数据传输和存储方式，保护企业的资产信息不受未授权访问和泄露。企业可以放心使用该系统，确保资产信息的保密性和完整性。
如何借助易点易动固定资产管理系统实现高效的固定资产盘点
规范资产管理流程：在使用易点易动固定资产管理系统进行盘点之前，企业应该建立规范的资产管理流程。包括资产登记、标记、调拨、报废等环节的规范化操作，确保资产信息的准确性和一致性。只有在良好的管理流程基础上，才能充分发挥易点易动系统的优势。
资产标记和录入：在开始盘点之前，企业需要将所有固定资产进行标记固定资产盘点差异表模板，并录入到易点易动系统中。系统支持多种标记方式，包括条码、RFID标签等。通过标记和录入，系统能够识别并记录每个资产的唯一标识和基本信息，为后续的盘点提供便利。
执行盘点任务：易点易动系统提供了灵活的盘点任务管理功能。企业可以根据需要创建盘点任务，指定盘点的时间、地点和责任人等信息。系统会自动提醒和跟进盘点任务，确保任务按时完成。盘点人员可以使用系统提供的移动设备或手持终端，扫描资产标记，完成盘点操作。
异常处理和差异调整：在盘点过程中，可能会出现一些异常情况，如资产遗失、损坏或盘点结果与系统记录不符等。易点易动系统支持异常处理功能，盘点人员可以及时记录并标记异常资产。系统会生成异常报告，供管理人员查看和处理。对于盘点差异，系统也提供了差异调整功能，允许管理人员对盘点结果进行修正和调整。
数据分析和报告生成：易点易动系统具备强大的数据分析和报告生成功能。系统会自动生成盘点报告，展示资产盘点的结果和统计信息。企业可以根据需要选择不同的报告模板和维度，定制化报告内容。这些报告可以帮助企业了解资产的分布情况、价值变化趋势等重要信息，为决策和规划提供依据。
定期盘点和持续改进：易点易动系统推荐企业定期进行资产盘点，以保持数据的准确性和完整性。通过持续的盘点和比对，企业可以及时发现和解决资产管理中的问题，提高管理水平和效率。同时，易点易动系统也会不断更新和优化，为企业提供更好的资产管理解决方案。
易点易动固定资产管理系统是一款功能强大、操作简便的资产管理工具，特别适用于固定资产盘点任务。借助该系统，企业能够实现资产盘点的自动化和高效化，提高盘点的准确性和效率。同时，系统提供的多维度查询、统计分析和报告生成功能，也为企业提供了全面的资产管理支持。如果您希望改善固定资产盘点流程，提升企业管理水平，不妨考虑使用易点易动固定资产管理系统。
随着司法体制改革不断深化，检察机关的经费保障水平逐渐提高，为检察机关全面履行法律监督职能提供了坚实有力的物质保障。基层检察院实施人财物垂直统管后，在“两房”和项目工程建设、通用专用设备配置、信息化装备上都有了明显提升，新时期下规范和加强基层检察院固定资产管理，合理配置政法装备，提高固定资产使用效益，保障基层检察院依法履职就显得尤为必要。笔者对基层检察院固定资产管理中存在问题及对策作出了以下探析。
一、固定资产的定义及其范畴
根据《行政单位财务规则》《行政单位会计制度》规定，固定资产是指行政单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上、使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。基层检察院固定资产分为房屋及构筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案、家具用具装具及动植物六个类别。
二、存在的问题
资产管理规范程度不够。首先，资产记录不够准确。随着检察业务装备配置越来越充足，固定资产在实际管理中存在对部分物品是否应计入固定资产难以区分，存在着无法确认资产入不入账的情况，使得出现有物无账、存量不清等情形。其次，资产管理意识不强。日常固定资产入账记录较为简单，存放地点，资产使用人不明确，后续管理责任落实难，也降低了资产盘点的效率，甚至有些资产装备已经到了使用年限无法使用但仍挂在账上，资产的账面价值和实际价值不符，不能反映资产的真实成本。最后固定资产清查盘点实施方案，资产清查周期滞后。由于固定资产清查不及时，致使单位不能实时掌握资产的动态信息,部分闲置资产不能及时合理调配到需求部门，导致有些固定资产没得到有效配置，造成资产的闲置、资产的增加和报废等一系列问题不能直观体现，不利于宏观掌握机关的政法装备配置情况，造成固定资产使用率低下。
内部控制制度不健全。一方面人员调整管理跟进不及时。随着各岗位人员频繁流动，造成相应办公设备等固定资产管理责任没有及时更新跟进。同时由于人员编制数有限，存在着不相容岗位人员兼任多岗的情形，比如会计出纳人员兼任资产管理员，既支付账款又登记入账，这些都不利于内部控制，也不利于财务上的监督制约。另一方面，固定资产制度执行松散。目前，除了财务上实行内部控制制度外，其他部门几乎没有建立相应的内部控制和制约机制，部门之间固定资产的调拨随意性过高，固定资产管理工作需要各方面的有效衔接，在实际工作过程中各部门之间、部门内部等缺少沟通与协调，部门对固定资产管理工作不重视固定资产清查盘点实施方案，不能及时反映固定资产的调拨、处置和报废情况，加大了资产管理的难度从而限制了固定资产管理水平的提升。
重采买轻管理。行政单位会计核算体制下，资产使用一般不计管理成本，不负担盈亏，故而对资产的维护缺乏主动性，存在着只管用，用坏了再买等重钱轻物的心态，不重视资产的日常养护，导致资产使用寿命短，一定程度上造成购置资金浪费。固定资产利用率低，资源没有得到有效配置。单位资产的购置存在着一定盲目性和随意性，追求高配置和提前更新，一些资产的购置不能结合具体工作的需要，存在着资产的使用率不高，资产闲置，同时也加大了财政支出的压力。
三、问题存在的原因
对资产科学管理的认识较为模糊。由于行政单位的资金都是财政拨款，与自负盈亏的企业不同，由此导致基层检察机关对固定资产的管理意识比较淡薄，并且长期以来，财务考核的侧重点和关注点都是资金执行和使用状况，而对资金转换成实物资产的考核管理比较少。
缺乏建立有效的资产管理内控机制。近年来，虽然国家制订了一系列有关国有资产管理的制度规定，但是针对各个单位的状况，基层检察机关存在着自身制度建立不完善、执行不到位的情况。
资产管理人员专业素能欠缺。资产管理人员多由单位不同岗位人员兼任,由于专业知识不足,缺乏对资产管理的技术能力，限制了资产管理水平的提高。虽设有资产管理人员，但是未经过系统的培训，对固定资产的管控不够细致专业，不能达到资产管理的水平要求。
四、改进和完善固定资产管理的对策
提高重视程度，转变资产管理理念。检务保障工作是检察工作的基础，而资产管理工作又是检务保障工作中的重点，关系到政法装备的配置，涉及办案办公的正常高效开展。随着智慧检务工作的开展，装备配置在检察工作自身的开展中起着举足轻重的作用，要及时转变旧的资产管理理念，适应新形势。单位可以通过宣传讲解，召开专题会议，让全院干警树立重视资产、依法管理资产的意识理念。
各部门联动建立有效的资产管理内部控制机制。在行政单位进行内控建设的大环境下，积极做好资产管理制度的建立以及资产管理关键风险点的把控。要完善相应的资产管理制度。主要包含资产的购置申请、资产的采购、资产验收、资产登记、资产领用、资产处置等一系列规章制度，将管理固定资产的具体责任落实到存放地点的部门和个人。同时要精细化资产核算管理内容。强化登记制度，健全固定资产的账、卡、签，卡片、入账资产和签一一相对应，设立各部门的固定资产电子账，信息化管理固定资产的入库、借用、调拨、报废等事项。并且对于重要的、价值高或者涉密的固定资产，要实现专人专管，专人使用，使用时要做好登记留下载体。
提升资产管理队伍专业水平。对资产管理人员定期组织业务培训，多方位提升业务水平和对资产管理的理论调研能力，学习相关财经法规，增强法治观念；建立科学合理的用人体制、激励体制，设立资产管理人才库或者评选资产管理骨干人员，评优评先，激励管理人员争创优先；通过拓宽渠道，选拔有相应资格的优秀人才在岗位上，充足配备资产管理人员，满足实际工作所需要的人员数量，实现队伍的年轻化、专业化。
提高固定资产使用效率和管理水平。对于固定资产采用信息化管理，现代化技术管理资产，建立资产数据库，在资产清查的基础上统计好、记录好资产的详细信息，通过科学编码，实现固定资产的数字化管理；有效统计闲置资产信息和部门资产需求，做好资产使用的流动和调剂，真正提高资产的使用效率，做到物尽其用；同时需定期聘请有专业资格的人员对固定资产进行资产清查，及时按资产程序处理盘盈盘亏的固定资产，确保账实相符、账账相符。
综上所述，基层检察院的固定资产管理是薄弱部分。在找到固定资产管理存在的问题之后，及时解决，重视资产管理，加强固定资产管理意识，才能更好地保障检察机关职能正常有效运行。
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