1、固定资产使用情况登记表使用地点 监管人 责任人 盘点时间 年 月 日固定资产名称及品牌资产财务编号数量领用人签名及时间变更时间及变更项目备注页脚内容责任人签名： 监管人签名： 总部行政文员 ;固定资产表使用说明（固定资产管理制度） ：1 以 固定资产使用情况登记表 固定资产购置申请表固定资产转出转入登记表固定资产报废申请表为固定资产管理工具，按月分片区按单位独立进行相关管理2表内领用人一旦签字即承担该资产的保管、维护及报修责任。3 固定资产的责任人为各单位的文员，以月为单位例行盘点更新固定资产盘点表签名，每月30 日前需对表内所列固定资产进行核对排查，及时发现损坏，确保使用安全。4 各片区总经理助理为该片区固定
2、资产的监管人，有权利对所辖片区内固定资产盘点情况做随时抽查，无助理的片区监管责任由总部行政文员承担。5 每月 5 日之前片区监管人需与总部行政文员核准更新表内所列固定资产详情。6 表内所列变更项目分为四种情况： a 转交他人 b 离职回收 c 损坏报修 d 报废7 如果变更项目为 转交他人 ，则备注栏内需有接收人签名及时间8 如果变更项目为 报废 ，备注栏内需有片区监管人签名确认，并后附总部行政部确认的固定资产报废申请表方可报废处理页脚内容9 人员离职需到各单位文员处办理固定资产变更手续固定资产盘点表签名，方可准许离职。10 此表数据有效期为填写当月，次月数据以次月盘点表格为准。11 如出现固定资产无手续报废、
3、丢失等情况，则使用人、责任人及监管人同时承担相应责任，共同承担资产损失并计入片区费用中进行抵扣。12 总部固定资产责任人为行政文员，监管人为行政主管。13 如表内出现新增固定资产，需有效编写其编号，做到物表统一。并在表后附相应 片区老总签字确认的固定资产购置申请表 ，总部固定资产采购需有董事长签名方 能采购。14 跨片区固定资产转交，需填写固定资产转出转入登记表 ，双方监管人及财务签字方可转出，并将此表一式二分附于当月固定资产盘点表后以做凭证。15 跨片区固定资产转交可保留原编号登记，总部行政文员需第一时间进行核查确认。固定资产购置申请表申请部门申请人申请时间固定资产名称规格型号单位数量预计价格总计页脚内容申请部门主管意见签字日期：行政主管意见签字日期 ：财务主管意见签字日期：董事长意见签字日期：固定资产转出转入登记表转出单位转入单位经办人固定资产名称规格型号单位数量资产原编号转交时间页脚内容转出单位监管人签名：转入单位监管人签名：日期：日期：固定资产报废申请表申请部门申请人申请时间固定资产名称编号单位数量采购价格报废原因页脚内容总计申请部门主管意见签字 日期：行政主管意见签字 日期 ：财务主管意见签字 日期：董事长意见签字 日期：页脚内容
银行分行固定资产盘点工作报告银行分行固定资产盘点工作报告在上级行的正确领导下，按照固定资产盘点工作要求，我分行在201X日至X日开展了固定资产盘点工作，现固定资产盘点工作已圆满结束，有关盘点工作情况报告如下：一、固定资产基本情况我分行下辖桂城支行、桂园支行和南海分营，固定资产主要为房屋及建筑物、空调、计算机、打印机、办公日常用具等，分布在分行各部门使用。经过盘点，截止201X日，固定资产原值XX万元，净值XX万元。我分行平时加强对固定资产的管理，夯实财务管理基础工作，健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和安全。各部门加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效益，在固定资产管理上取得了较好成绩。二、盘点固定资产工作的主要做法1、领导重视，认真开展固定资产盘点工作我分行领导高度重视本次固定资产盘点工作，把固定资产盘点工作作为当前的一项重点工作，切实抓紧抓好，务必取得固定资产盘点工作的圆满成功。为此，成立由分行领导和各部门负责人组成的固定资产盘点工作领导小组，负责对固定资产盘点工作组织实施，并对各部门固定资产盘点工作进行了明确分工。领导小组对固定资产盘点工作进行了精心部署、仔细安排，强调工作纪律，落实工作任务，要求切实按照上级行的精神，在规定时间内高质量地完成固定资产盘点工作。
2、明确规定，掌握固定资产盘点工作要求为搞好本次固定资产盘点工作，我分行召开了固定资产盘点工作会议。会议对盘点人员就固定资产盘点范围、盘点内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定，对固定资产盘点表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求，并做了示范。通过这次会议，全体盘点人员提高了思想认识做好固定资产盘点，明确了自己的盘点工作任务，掌握了盘点工作的方法与步骤，为圆满完成固定资产盘点工作，打下了扎实的基础。3、落实责任，切实做好固定资产盘点工作我分行本次盘点工作共分为准备、盘点、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产盘点工作组，工作组分为实物盘点工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确各工作组的责任人、组员、分工范围等。要求各工作小组认真做好每个阶段的工作，确保完成固定资产盘点工作任务。本次固定资产盘点的重点工作为盘点阶段和总结阶段。盘点阶段主要工作是各盘点小组对单位的所有固定资产进行盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产盘点表。对盘点中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物盘点工作组提供的固定资产盘点明细表进行核对，对有异议的项目再次盘点确认，确认后由资料整理工作组进行整理，交固定资产盘点工作领导小组审阅。
三、固定资产盘点工作取得的主要成果1、全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息本次固定资产盘点全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。2、完善了财务固定资产卡片信息登记工作本次固定资产盘点进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。3、查清了全部固定资产经过本次固定资产盘点，我分行查清了全部固定资产。截止201X月底，共有房屋及建筑物XX幢（处），建筑面积XX平方米，价值XX万元；各类空调、计算机、打印机、办公日常用具等共计XX价值XX万元。四、今后固定资产管理的工作思路1、建立完善固定资产管理制度我分行将根据固定资产管理要求，制定适合分行实际、便于操作的固定资产管理制度，进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，切实用制度管理好固定资产。2、加强固定资产日常管理工作要把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
3、落实好固定资产管理制度一是重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把固定资产管理工作提高到一个新水平。二是严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对自查发现的问题必须整改到位，切实保管、使用好固定资产。我分行按照上级行要求，认真努力开展固定资产盘点工作，完成了全部任务，取得了较好的成绩，但是与上级行的要求和希望相比做好固定资产盘点，还是存在一定的不足与差距，需要继续努力和提高。今后，我分行要继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，认真工作，把各项固定资产管理工作提高到一个新的水平，切实管好、使用好固定资产，发挥固定资产的最大效用，为促进我分行经营业务工作发展做出应有的努力与贡献。银行分行固定资产盘点工作报告
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