如何打破资产盘点壁垒,用友BIP资产云来支招!

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我们都知道,企业年终资产盘点的工作是繁琐和耗时长的工作,每次资产盘点都需要做到账实一致、账账相符。如果资产盘点过程中出现错误,将直接影响企业的运营和决策。

然而在现实的盘点执行过程中,由于实物资产数量大、存放位置分散、盘点工具缺乏等,会导致整个盘点周期长达几个月。

为了能够高效开展盘点工作,且得到准确的资产数据,用友BIP资产云分享一些企业常用的资产盘点方式。

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全员手机扫码盘点

全员手机盘点方式通常针对集团型企业的办公资产,例如员工名下的办公电脑、业务用手机等各类业务办公用的移动终端人工资产盘点操作,这类资产往往具有数量大、位置分散、流通性强等特点。

针对这类资产,大部分企业选择使用全员资产盘点的模式来代替传统的盘点小组负责制。配合条码标签和移动应用技术,将此类资产的盘点任务按照责任人直接下发至所有企业员工,由各员工通过手机端对名下资产进行扫码确认即可,大幅提升办公资产的盘点效率和数据准确性。

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RFID无线远距离盘点

这种盘点方式通常针对密集型制造企业的机器类设备,例如车间生产设备、运输设备等,这类资产的特点是体型较大、条码安装位置不易识别、固定安装在某个位置或者固定在某个区域内运行。

针对这类资产,如果采用手机扫码的方式可能无法顺利找到并对准大型设备的条码标签,且由于环境影响无法精准识别,因此建议企业选择RFID无线远距离盘点的方式,给大型机器设备打上RFID电子标签,由专属盘点小组成员手持智能手持终端来执行盘点任务,通过RFID技术实现远距离、多设备信息一键自动采集。

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智能规则盘点

这种盘点方式对于资产自身硬件要求比较高人工资产盘点操作,需要资产本身可以自动提供当前使用状态,或者可以借助其他的业务系统来提供资产当前状态。

场景举例:某对信息安全有高度保密要求的军工企业,所有的办公电脑都必须接入公司的网络安全平台,所有的安全保卫终端(监控设备、门禁设备等)都需要接入公司的安防系统平台,可基于这两类资产设置智能盘点规则。对于电脑终端资产,通过网络安全平台抓取最近一次登录时间,凡是在设定时间范围内的电脑设定为正常使用,自动更新为已盘,反之则返回异常并需要补充人工盘点;对于监控、门禁设备,通过安防系统平台返回使用状态,正常使用则自动更新为已盘,反之则返回异常并需要补充人工盘点。

此类资产盘点方式覆盖资产盘点范围主要是具备一定智能性的资产,并且需要与第三方业务系统建立资产关联关系,此外需要结合少量的人工盘点来作为资产异常的二次判断。

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无人值守盘点

由于近些年物联、5G、自动识别等技术的快速发展,一部分企业也在探索更加智能化的盘点方式,即利用无人机、卫星摄像识别等技术对特定的设备进行自动识别盘点,无需人工参与。此类资产的特点是在旷野户外、安装位置固定、高空无遮挡等,例如光伏面板、电力风机等。

场景举例:某光伏企业下属的光伏电站一般设置在海拔高,阳光资源相对充足的山顶区域,人工盘点通勤难度较大,更重要的是,人工盘点光伏板效率极低,以一个40MW的大型地面光伏电站为例,2名盘点人员手持设备将检查完所有的组件需8-10天时间。经过综合考虑采用远程无人盘点,基于遥感卫星影像数据,结合人工智能深度学习技术,构建光伏发电板设备的智能识别模型;利用AI模型能够自动分析各项目组的资产影像,确定在某段时间内的光伏发电板设备资产的变化情况,推送至资产管理系统端自动完成盘点。

用友BIP资产云作为世界EAM领域排名第五、亚太第一的产品,为各行业提供完备的资产盘点功能,包括盘点计划发布、盘点单、盘点执行跟踪、盘点报告、盘点异常处理、智能盘点规则、智能盘点等。资产盘点单下发支持按照部门、资产类型等条件下发任务;智能盘点规则支持设定规则实现部分资产自动盘点;1.盘点任务接收执行-支持安卓/苹果手机、PDA等各类智能移动终端,支持离线模式;盘点报告图形化展示盘点结果。

结合成熟的移动应用技术以及开放的第三方接口,为企业提供适合各类资产的盘点方式和盘点技术,助力企业提升资产盘点效率、缩短盘点执行周期、提升盘点准确率。

出品:资管科技

4月13日,上海联合产权交易所披露了长生人寿保险有限公司(以下简称:长生人寿)股权转让的消息,涉及转让股权占比70%,转让方分别为中国长城资产管理股份有限公司(以下简称:长城资管,股权占比51%),和其全资子公司长城国富置业有限公司(以下简称:长城国富,股权占比19%),转让完成后,长城资管方面将完全退出长生人寿。

根据上海联合产权交易所产权预披露信息显示长城资产管理,披露起始日期为4月14日至5月12日,其暂未披露转让价格和受让方资格条件。

《资管科技》发现,这是近三年来第二例央企通过产权交易市场转让大型保险公司控股权项目,第一例同样发生在上海联交所,具体项目为信达资产转让幸福人寿50.995%股权。据悉,长城资管此次股权转让,与监管部门要求AMC(资产管理公司)回归主责主业以及长生人寿多年亏损有关。

出清长生人寿长城资管聚焦“管资”

长生人寿(原名:广电日生人寿保险有限公司)成立于2003年9月,是中国首家获准开业的中日合资寿险公司。成立之初由上海广电有限公司和日本生命保险相互会社分别出资1.5亿元,平分股权。2009年9月长城资管收购上海广电50%股权,更名长生人寿。

日本生命保险创建于1889年,迄今已有一百多年历史,经验丰富,在日本乃至全球保险行业名列前茅。不过进入中国市场后,表现不尽如人意。

长城资管成立于2016年底,前身是国务院1999年批准设立的中国长城资产管理公司。由财政部、全国社会保障基金理事会和中国人寿保险(集团)公司共同发起设立,是四家国有金融资产管理公司之一。主要从事收购、管理和处置国有银行剥离的不良资产。

2015年长生人寿股权分化,引进新股东长城国富,值得注意的是长城国富是长城资管全资控股子公司。彼时,长城资管和长城国富共同出资8.67亿元,日本生命保险不增资。最终长城资产持股51%,日本生命保险持股30%,长城国富持股19%。

如若上述最新股权交易成功,长城资管系将彻底退出长城人寿,长生人寿股权会重新洗牌。不过根据《保险公司股权管理办法》要求,保险公司单一新股东持股比例不得超过1/3,也就是说,此次股权转让后,长生人寿将至少引进3家新股东。

此次长城资管挂牌出售长生人寿追本溯源,除了长期经营不善,主要与监管部门要求AMC回归主责主业大背景相关。2020年8月长城资产管理,银保监会曾下发《关于妥善应对疫情冲击更好发挥金融资产管理公司化解处置风险功能作用的通知》,要求各金融资产管理公司专注主责主业,转变依赖监管套利、多元化经营的老路,围绕“资产管理”培育投资银行、财务顾问等财技和专业能力,专注打造核心竞争力,充分发挥其化解处置金融和实体企业风险的功能作用。

长生人寿方面称,此次股权转让决定是大股东长城资管根据监管要求和自身战略规划所做出的。

长城资管方面称,此次股权转让的决定,是在财政部和银保监会要求金融资产管理公司回归主业的大背景下做出的。今年一季度,长城资管接连发声,确定了“坚持聚焦主业、高质量发展”的战略目标。正如保险要姓“保”一样,资管要“管资”。

《资管科技》注意到,长城资管除了挂牌出售长生人寿,3月22日,长城资管还对河钢资源进行了股权减持,退出“上市公司持股5%以上的股东”名单;甚至有消息称,长城资管还拟出售旗下长城新盛信托的控股权。

2020年11月,长城资管还曾与中电湘江数据服务有限公司签署《股权转让协议》,同意以2.18亿元出售子公司湖南长城医疗科技有限公司100%股权。彼时,公司也曾回应称此举是为了优化资源配置,增强主业核心竞争力。

连年亏损长生人寿人事变局或将持续

不过长城资管脱手长生人寿,除了宏观大环境监管部门要求资管回归主业,长生人寿长期业绩不振也是一方面。

都说背靠大树好乘凉,不过长生人寿似乎是个意外。既有雄厚资本支持,又有全球知名险企保驾护航,强强联合下的长生人寿成绩却迟迟扶不上墙。

2012年-2019年长生人寿保险业务收入分别为3.31亿元、2.71亿元、2.45亿元、2.47亿元、19.32亿元、18.53亿元、23.16亿元、14.84亿元。

同期净利润分别为-8072万元、-8985万元、-3399万元、-5642万元、235万元、-1.34亿元、-2.6亿元、-1.66亿元。

对比8年数据,除2016年通过银行渠道销售中短期产品使得保费骤增至19.32亿元,从而拉动利润增长,小有盈利外,其余年份长生人寿均亏损。

根据上交所披露信息显示,长生人寿2020年实现营收19.58亿元,净亏损4539.1万元,较2019年净利亏损大幅收窄。截至2021年2月报告期,长生人寿实现营收4.55亿元,亏损3427.2万元。


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