完美固定资产管理系统固定资产 完美固定资产管理系统 资产管理 管理系统 财务管理 优先推荐 固定资产管理系统定制开发版本：完美资产管理完美（Perfection）固定资产管理系统 系统概述完美固定资产管理系统是一款通用的固定资产管理系统软件，完善的固定资产档案管理，支持设备及资产的增加管理、变更管理、清理、借出管理、归还管理、修理管理等管理功能，支持固定资产折旧管理资产盘点管理系统单机版，自动生成固定资产台帐资产盘点管理系统单机版，提供多种查询及报表，是企业固定资产及设备管理的好帮手。完美固定资产管理系统支持多帐套操作，可以设立任意套帐。完美固定资产管理系统操作界面友好、灵活、易操作。网络版可以多台电脑联网使用，数据共享，同时操作各项软件功能。软件用户量庞大，遍及全国各地，用户群覆盖各行各业。 完美小组固定资产管理系统对固定资产进行特定标识，实现了固定资产生命周期和使用状态的全程跟踪。标识后的资产在进行清查或巡检时显示出自定义编号代码技术最突出的特点：方便、快速、准确，大大提高了清查工作的效率，同时保证了信息流和资产实物流的对应。有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。
很多单位目前仍然依赖手工记账的管理方式，由于管理单据众多、盘点工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定资产的历史操作和资产统计工作异常困难，导致资产流失和资产重复购置。近些年出现了一些固定资产管理的软件，虽然在很大程度上解决了手工记账方式的问题，但多数系统采用手工方式录入数据，不仅速度慢、易产生错误，而且存在资产管理中资产实物与帐务信息脱节的严重问题，难于满足现代企业管理的需要。在充分研究企业固定资产管理业务需求的基础上，完美小组（Perfection）开发了《完美小组（Perfection）固定资产管理系统》。系统采用特定标识对固定资产进行标识，实现了固定资产生命周期和使用状态的全程跟踪。标识后的资产在进行清查或巡检时显示出条码技术最突出的特点：方便、快速、准确，大大提高了清查工作的效率，同时保证了信息流和资产实物流的对应。有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。 系统特点1、系统借助条形码技术，针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，以实物管理为特点，以化繁为简为目的。克服了传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误，解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题，实现了信息流和实物流的统一，并且大大降低库管人员的工作强度高，提高工作效率。
2、灵活的数据采集方式：系统不仅提供了通过扫描器扫描或手工录入采集资产信息，还提供了强大的数据导入导出功能。利用该项功能，用户可以从文件、手持数据采集终端中导入数据，系统本身支持多种数据采集终端，用户也可以根据自身的需要，按照系统提供的数据导入导出规范，在其他类型数据采集终端上开发数据采集程序，极大地方便了用户的使用。本系统中所有需要进行资产信息录入的环节都提供数据导入导出。3、强大的资产标签制作功能：用户利用系统提供的标签制作功能，可以根据自身单位的要求，自行定义标签的格式和内容，同时支持一维条码标签和二维条码标签。根据资产类别的不同，系统甚至可以为不同类别的资产定义不同类型的资产标签样式。4、丰富易用的日常管理功能：本系统提供丰富的日常管理功能，包括资产卡片管理、录入、启用、转移、借用、维修、停用、退出等，各种功能操作都非常简单方便，操作员无须专门的培训就可以使用，大大减少了误操作的几率。5、所有单据、报表都提供预览和打印功能，并能导出生成pdf、xls、txt、rtf、jpg、html等多种格式的文件，便于用户日后处理。同时，所有报表的格式都是可以定制的，用户可以根据本单位的需要队报表格式进行修改和定制。
6、系统采用面相对象技术开发，实现了数据层、业务层、用户表示层（用户界面）的分离，采用优秀的灵活的三层框架设计模式，可以挂接各种后台数据库。同时由于采用了多层架构，对于用户的特殊需求，通过很少的改动和定制就能满足要求，降低了用户的实施成本，具有极高的性能价格比。 系统主要功能模块1、日常管理 : 资产卡片管理、资产录入、资产转移、资产维修、资产借用、资产启用、资产停用、 资产退出2、资产盘点 : 盘点单查询、盘点单录入、盘盈盘亏明细表、盘点汇总3、折旧管理 : 计提折旧、折旧月报、折旧年报、资产减值准备、资产价值重估、累计折旧明细4、报表管理 : 分类明细统计报表、部门明细统计报表、新增资产统计报表、退出资产统计报表5、系统管理 : 操作员/权限、部门/人员信息、资产分类编码、资产属性信息6、标签制作 : 标签定义、标签打印 软件销售咨询电话： 15335717425 13886665041 0718-8547562 EMAIL: yichi_123@126.com bywei@bywei.cn bywei@sohu.com QQ:240349846
SPD系统如何在医院高值耗材管理上应用？
基于医疗科技的快速发展以及社会各方面的需求，医疗行业在近几年获得长足的发展，但是许多医院在耗材管理方面仍然存在着许多问题，这导致了许多医院在经营的过程中出现成本大、医疗耗材积压以及工作效率低等问题。为针对这重点问题，越来越来多医院在高值耗材管理中引进SPD系统，通过先进、高效、科学的一体化管理方式，在高值耗材管理方面取得了显著的提升。
医院高值耗材管理的现状
传统的医院高值耗材管理方式下，科室先使用后入库，设备处完全凭借科室的反馈信息办理入库，手工粘贴保存条码信息，数据质量较差，费事费力，并存在信息不准确、不规范、不完整的问题。一旦出现耗材由于质量原因召回，只能从病历资料中手工查找，效率和准确性均较低，耗材使用在哪个病人身上也不能及时查询，高值耗材未经准入进入临床科室，被动付款。设备科无法进行有效监管，不能进行零库存管理，造成耗材成本过高……这些都已经不能满足现代医院对高值耗材的管理需求，需要精细化管理才能符合当下设备科高值耗材管理需求。
SPD系统在高值耗管理中的应用
SPD系统在医院高值耗材管理中的应用，主要涉及医院科室、SPD运营中心以及供应商的三方协作管理。通过模拟仿真技术，实现高值耗材采购、耗材库存管理、物流配送以及高值耗材的最优化，并对其中存在的关键点与风险点进行把握与控制，是资金流、信息流、人流、物流的重塑、改造以及融合。
1、高值耗材供应以及采购管理
高值耗材供应以及采购管理属于SPD系统的“S”阶段。综合考虑供应商的耗材质量、资质水平、供货安全性以及供货及时性等，并依托这些指标进行供应商评价模型的构建，对医院现有的供应商进行公正、客观、科学的评价，按照评价结果筛选出实力强劲的供货商展开深入合作。SPD运营中心对被选中供货商的商品信息、资质信息等进行统一的集约化管理。SPD运营中心帮助医院进行物资编码分类以及高值耗材目录的制定，根据医院近些年高值耗材的应用特征进行高值耗材库存协调控制模型的构建，以此来明确各种类型高值耗材的安全库存以及最优补货点，从而进行库存的有效控制。在相关高值耗材经过消耗后，SPD系统可根据应用状况以及需求量大小自动生成订购计划，由系统进行层层审批后发送给高值耗材供应商，并对供货时间、供货流程等进行明确，避免货物扎堆的状况发生。供应商、医院高值耗材管理部门以及SPD运营中心工作人员三方轮流验收，医院主要是进行高值耗材质量的检验，以此来保证入库高值耗材满足国家以及医院质量标准，SPD运营中心工作人员主要检验的是耗材数量与订购数量是否保持一致，在各方面保证无误后最后阶段由供应商在入库确认单上签字。
2、高值耗材库存管理
高值耗材库存管理属于SPD系统的“P”阶段。医院SPD运营中心准备用于高值耗材存放的库房，主要用于高值耗材的入库办理、加工、短期存放等。将整件高值耗材在整件库房进行存放，拆零库房为一类、二类、三类耗材等，根据高值耗材的种类与特点进行分区管理，且按照耗材品规类型的不同分别绑定对应货位;各耗材应用科室还应设置独属于本科室的二级库用于高值耗材储存。高值耗材在验收合格后，在办理入库单时在其上进行SPD二维码标签的打印，二维码标签信息包括高值耗材产品的有效期、批号、生产厂家、数量、规格、产品名字、应用条件、储存要求等;保证每个高值耗材都能有对应的编码，并贴上对应标签，其后再由仓库负责人将贴过标签的高值耗材搁置在对应货架。无线数据采集器即PDA按照各个科室实现拣货单合并，SPD运营中心拣货工作人员按照PDA系统给予的提示进行高值耗材的获取，然后扫描位于其上的二维码使其下架，待完成拣货后，进行出库单打印，经负责人签字后，将该高值耗材放置在待发货区域高耗材管理系统，最后经配送人员统一发放到各个科室。SPD医院内部物流系统经过相关设置后，提醒相关负责人员近效期高值耗材，并实时提供高值耗材出入库检测数据以及耗材在库相关报表。此外，SPD运营中心人员按照计划定期通过手持PDA在库房进行扫码盘点，对盘点数据展开细致的盘盈亏处理，确保耗材账面与实际相符。
3、高值耗材自主配送管理与各个科室二级库构建
高值耗材自主配送管理与各个科室二级库构建为SPD系统的“D”阶段。通过各个科室二级库构建以及高值耗材自主配送管理能够保证高值耗材在各个时期以及各种状况下的临床使用，SPD系统会搜集各个科室近十年内高值耗材的所有消耗数据，并对该数据进行合理的统计分析，再以此为基础设置医院各个科室各种耗材各个季度使用量的上限值与下限值，当某个科室二级库中高值耗材损耗量过大导致储存量过低并触碰到下限值时，SPD系统会根据该种高值材料的所需进行申领计划的生成;为满足特别状况下的紧急需求，相关科室可应用SPD系统临时申请某种高值耗材。一般状况下，安排三名SPD高值耗材配送人员即可，该配送人员将科室所需的高值耗材从待发货区运送到二级库后，科室负责人在高值耗材账实相符的条件下，在配送单上签字，并将领取到的高值耗材按期种类放置在适宜区域。介入室以及手术室各安置一名SPD工作人员用于二级库高值耗材管理，在智能储物柜中放置高值耗材后，通过ＲFID技术进行高值耗材的实施远程监控。临床手术前根据所需准备高值耗材，术后将已经使用过耗材的对应标签在手术医嘱单上粘贴，再通过HIS(医院信息系统)进行即刻扫码计费，对于还有剩余的高值耗材将其重新储存在智能柜中。在通过HIS端收取相关费用后，将形成供货商与医院两者间的实时采购结算数据。此外高耗材管理系统，SPD医院内部物流系统可对各种高值耗材每日使用产生的数据信息进行环比分析与同比分析，包括数据发展趋势、多维度与多角度高值耗材分析以及手术高值耗材耗费状况分析等，以此来实现耗材的科学化、合理化管理。
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