固定资产盘点总结报告
篇一：公司固定资产盘点报告
年度固定资产盘点报告
根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司
市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘
点。
一、基本情况：
年公司发展速度较快，各分公司相继成立资产盘点情况总结，随之配套的
办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统
一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须
进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。
二、具体操作过程：
1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合
办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。
2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综
合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。
最终将时间定在12月12日开展。
3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台
账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定
资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终
由三方签字确认。
三、盘点结果：
经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，
并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。
四、改进措施及建议：
1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理
规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管
理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工
作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工
作。
2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能
架构尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产
管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职
责。
3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新
台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账
状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。
综合办公室
年月日
篇二：XX固定资产盘点报告
XX年固定资产盘点报告
根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中
的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部
门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报
告如下：截止XX年12月为止。
一、固定资产核查情况
账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用
资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值万元，包含：
交通工具类73件计万元（其中汽车39辆、生产工具车
34辆）；计算机类549件计万元（其中电脑409台、硬件设备
140）；仪器仪表类559件计万元（包含无法使用资产研发6件、
制作中心4件）
办公设备2269件计万元（其中家具1531件、其他家电
及办公设备738件）；
二、盘点过程中发现的问题及处理意见
（一）盘点过程中发现的问题
1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪
色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息
更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故
导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不
能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常
有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见
1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定
资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打
印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员
核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改
登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情
况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向
1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人
负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固
定资产管理的有效率；
2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落
迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信
息与实务相匹配：
3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外
借固定资产的管理工作。
四、盘点结论
由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘
查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但
需要加强公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流
程化的高效执行力。
篇三：固定资产盘点报告XX
各位领导:
现将《XX年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于
你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！
XX年全年固定资产盘点总结报告
XX年12月25日到XX年12月31日期间,财务部协同
办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产XX年全
年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品
资产进行了全面盘点。从这次的盘点结果来看，大部分资
产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资
产待报废，整体盘点结果帐物相符。此次盘点结果由各部
门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实
签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：
一、新增资产：
XX年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运
输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录
仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱
台，海尔冰柜1个，
XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，
XX年财务
部
11 月新增惠普
1213NF 激光一体
机
1 台。
XX 年开票大
厅
7 月份新增格力空调
1 台，
XX 年销售
部
7 月新增联想笔记本
2 台，
XX
年
3 月机房新增
UPS 电
源
1 台，
XX
年
12 月公司新增别克商务汽车
1 部，组装电脑
11 台，
已分配完毕，责任人均明确。
二、 资产报废：
本次盘点报废资产较多，均属 XX 年期间购买之资产，
机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。 报
废资产合计共 13 件，其中文件柜（老办公地点装修的木头
柜，XX 年搬家后移不走） 1 组，财务部老板台 1 个（待报废） ，
新飞空调 1 台（已卖），结算 1 台打印机（待报废），办公室老板
台 1 个（已卖），公司会议桌 1 个（已卖）， HP 服务
器 1 台（待报废）， ups 电源 1 个（待报废），联想电脑 10 台
（待报废）
三、盘点中出现的问题
◆固定资产使用期间的保管
1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有
较大改善，做到单项资产专人专管。
2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每
一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产
贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，
由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系
列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重
视起来，并于近期内改善。
◆ 固定资产的处置
XX 年度细分产业研究报告
1、公司目前有部分电脑是 XX 年购置的，机型老旧，部
分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息
部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍
有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的
剩余价值充分利用起来。
2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人
员异动时， 应及时办理资产调拨等手续； 在此次盘点过程中，
发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了
盘点的困难，也增加了后续的管理成本。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资
产管理制度，建议如下：
1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行
检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，
确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中
非常重要且必须执行到位的一点；
2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应
对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时
应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废
申请；
3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、
审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；
4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用
薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申
请。 以上是 XX 年全年盘点的总概述，
篇四：资产盘点工作总结
资产盘点工作总结
为提高资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根
据医院固定资产管理制度和财务部 XX 年年度工作计划， 4 月
15 日— 23 日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医
院的每一个角落，对全院价值 2500 万元、数量 XX 多项固定
资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科
室的支持配合下，顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全
面盘点工作。
本次盘点资产盘点情况总结，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实
各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用
人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进
行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、
更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧
费用。
通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：
1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场
所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。 2 、部分资产
未能合理有效使用，部分资产处于闲置状态。 3 、办公设备分配
不合理，造成一些设备闲置。 4、固定资产管理人
员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识，资产
管理
固定资产盘点报告五星范本
XX公司２０XX年固定资产年终(年中）盘点报告
一、基本情况介绍
1、盘点目的:为了公司办公类固定资产的使用情况；
2、盘点时间:２0XX年X月X日至20XX年Ｘ月X日;
3、盘点人员:行政部XXＸ、XＸX
４、监盘人员:财务部XXX
5、盘点方式:对电脑、空调、打印机以及XXＸ、ＸXＸ资产进行全盘(如
为抽盘就如实填写)。
二、固定资产盘点情况
１、固定资产情况
本次固定资产盘点共计XX项固定资产年终盘点时间，其中办公设备及后勤设备ＸX项,运输设备X
Ｘ项,生产经营有关的器具、工具XＸ项。(明细见附件1)
公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备固定资产年终盘点时间，正常使用年
限在３-5年。我司在类别数量占总资产的90.23％，其中台式电脑占比总资产的
4４.3６%,超过５年使用期的资产占总资产的6９．９2%。我司资产呈现老龄
化现象。
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2、资产使用情况
在用资产共计XX件，待报废资产XX件,闲置资产ＸX件,待报废资产与闲
置资产合计占总资产３0．8３％。其中闲置资产中，因２０１2年底搬入新办
公楼,新空调已安装,原使用空调部分处于闲置状态,可进一步考虑处理方案以提
高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏,建议维修或者报废处理。对
于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。
３、盘点结果
（１)待报废资产资产明细
以上待报废资产，需各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及
后期财务处理。
(2)闲置资产
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闲置资产均为已超使用期限的资产,该部分资产应及时处理,以提高资产使用
效率。
(３）盘盈资产
截止盘点日该资产已入账,二级资产管理部门需完善后期手续。
（４)盘亏资产
该资产离司手续不全,需经手人完善相关手续。
根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标
签资产添加标签,同时对资产责任人予以通报批评。
4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见
(１)闲置资产或报废资产集中管理问题;二级资产管理部门需要加强对闲置资产
或报废资产的统一管理,以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
(２)各办事处的固定资产未统一管理,需由二级资产管理部门建立资产管理的规
范。
（3)各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人
员对应资产变动的,需要二级资产管理部门加强对其监控。
(4）资产调拨及后期管理混乱,出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨应
严格按照资产管理制度执行,不得任意调拨。
(5）标签维护不到位,出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部门
应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不
清等情况，要及时申请处理。
XX公司XX部
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盘点人监盘人
资产管理部
门
财务部
常务副
总
总经理
ﻬ附件1:固定资产盘点表
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