当前，全球电子制造业正进入一个创新密集和新兴企业快速发展的时代。随着国务院提出“中国制造 2025”规划，电子制造业转型升级已经势在必行。
面临新挑战，电子制造企业最愁的是好不容易接到大订单，却做不过来。
“这种情况，我们也很绝望啊！”
订单层面的问题主要有两类：
1、急单处理，例如生产线断料。 这是“紧急而且重要”的事，不能不做。急单避免不了，但如果需求管理不到位，需求一落地就成急单，或者供应商管理不到位，质量、交期问题不断，急单就成了系统性问题，不但消耗操作层的大量资源，而且也成了管理层的梦魇。
2、订单处理自动化程度低，手动操作，消耗基层的大量时间。例如很多公司围绕订单的价格、数量、交期等都由Email确认，而后手工输入系统，效率低、准确度差，信息流低效，就注定产品流、资金流不会高效。供应链就注定低效。
正航电子行业管理系统，为电子制造企业全面把控每一张订单。
订单评审流程直接植入系统，图形化的审核流设定，让企业随需设定订单评审流程。告别手工录入，一键解决，全程跟踪，让订单评审更简单、更快速。
满足客户要求的交期，订单再忙，也能在承诺的交期内顺利完成。订单评审过程中，PM与物控需确认目前成品、半成品的已有库存、工厂产能状况，原材料的采购周期等能否满足客户要求的交期，系统中一目了然。
1.订单上可直接查看成品库存情况；
2.也可透过供需平衡查看成品的供需情况；
3.PM还可透过MRP模拟计算来检验客户要求的交期是否能满足。
订单生产状况如何？
是否已投产？
订单执行状况，还有多少未出货？
对订单情况两眼一黑，往往给后续订单处理带来麻烦，订单中心对流程做到实时把控，实时跟踪，让风险控制在在可控范围内。
1.提前发货申请，有备无患。
2.可分批发货，系统自动关联与比对。
3.也可根据客户要求的发货清单进行排期发货，即多订单一起发货系统自动关联与比对。
4.支持短信、邮件、弹窗自动提醒，以免遗漏。
订单实现智能化管理才能把员工从机械操作中解放出来，才能让电子制造企业尽享管理之易，助力企业迈向工业4.0与互联网时代。
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