学校固定资产盘点总结
时间：2023.11.11
XX学校20xx年固定资产盘点工作总结
学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障，固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分，为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，20xx年x月x日—6月x日学校总务处对全校固定资产进行一次盘点清查，在学校领导和老师的支持和配合下顺利完成了本次固定资产盘点工作，现对本次清查工作总结如下：
一、好的方面
1、近几年来，学校对固定资产管理较好，制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。
2、大多数固定资产保管完好，做到了有账有物，账实相符、账卡相实，保持了固定资产账、卡、物相一至。
3、学校所有物品的账册登记工作都安排的有专人负责管理。各部门管理员根据物品的归类及时记账，分别登记账册。如总务处XXX同志负责建固定资产明细账、台账、卡片；XXX同志负责校产公物管护；XXX同志负责实验室设备、图书管理；XX同志负责远程教育设备管理；各部门负责人管理本部门公物，各班管理好本班的公共财产。学校与各部门、班级签字公物管理责任书，建立了校产目标责任制，实行了追究责任赔偿制度资产盘点工作存在的问题，保证了校产的安全。
二、存在问题
1、本次盘点发现有个别老师由于工作变动而调动，而固定资产
还在其保管名下，没有办理移交手续。
2、由于我校是两校一园（中心校、实验校、幼儿园），固定资产管理分散，一是个别部门对一些不能使用的设备，没有及时办理固定资产报废手续, 造成资产虚增。二是资产管理也不到位，管理意识不强、未能及时办理报废、调拨等手续。不少的固定资产，特别是流动资产，有大量资产变动和报废的情况。
3、在清查中发现有帐无物和有物无帐的现象。
三、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作，努力把我校固定资产管理工作提高到一个新水平。
总之，虽然清查登记工作基本结束了，但资产管理是一个长期而复杂的工作，在校领导的直接关心和指导下，我们还要继续努力，努力做好自己的本职工作。
第二篇：固定资产盘点总结
固定资产盘点工作总结
为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失资产盘点工作存在的问题，20xx年x月x日—12月x日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查，在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下：
一、工作内容
盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。
二、工作总结
1、生产车间、质检部、综合部，以上部门能够高度重视，资产管理员能积极配合，台账清晰，资产管理员细心负责，盘点工作能有序、按时完成。
2、行政处、财务处、销售部，以上部门比较重视，虽未能提供本部门台账，但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合，使盘点工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记，做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。
四、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。
对于一家集团企业/事业单位的良性发展，固定资产管理显得尤为重要。随着集团企业的不断发展，固定资产及消耗品的数量逐年增加，对固定资产的管理难度加大，无论是从质量还是效率上，传统的固定资产管理模式都难以适应经营管理新形式的需要，因此寻找一种简便、高效的管理手段是很有必要的，以适应新的管理方式。
为此，全程云推出了数字化资产管理平台集团版，提供全方位、准确有效的资产动态数据，更好地满足集团集团在网络时代对资产的数字化、精益化管理要求。那么固定资产管理怎么做？固定资产管理流程步骤是怎样的呢？下面就一起来看看吧！
集团/事业单位该如何制定盘点计划？
固定资产的盘点周期一般可分为：季度，半年度，年度。进行盘点工作需要提前做好准备，例如制作固定资产盘点表。
制作固定资产盘点表：要求细节必须到位，因为同样一种资产，其型号不同，折旧年限和磨损程度也不尽相同，所以固定资产项目下必须包含名称、编号、规格、厂商等细节。另外数量和盈亏数也是要有的，而且在盘点时年终固定资产盘点计划，一定要注意固定资产的位置问题，以防出错。
可在全程固定资产管理系统搭建盘点计划，把资产盘点任务下发到每一个责任人，跟进到每个人盘点完成情况。
集团/事业单位如何清查盘点资产？
清查工作的圆满完成离不开财务部的周密部署，更离不开各资产使用部门的全力配合。清查盘点可组织全员或使用部门进行规范培训，告知成员盘点计划，按照计划表进行清查盘点工作。
组织成立多个专业清查小组，依据方案具体进行现场清查，针对清查结果中有物无账、账有实无等账实不符的情况，查找原因，分类处理。随后成立清产清查抽盘复盘小组，完成机关、库站资产的复盘抽盘。
集团/事业单位如何对资产建账打标签？
根据“一物一码”的模式，会生成唯一的条码或二维码或RFID编码。通过条码打印机或者RFID打印机，可以打印出一张对应该设备标签年终固定资产盘点计划，一方面提高了固定资产的辨认率，另一方面极大方便了固定资产的日常管理和盘点。
管理者发起盘点任务时，用全程云APP扫一扫或可借助条码识别、射频识别（RFID）、物联网并结合移动短信平台，实现设备的实时定位和监控管理。所有的固定资产领用/退库、借用/归还、信息变更、调拨、维修登记、清理、拆分等操作都可以在全程云APP进行，扫码即可进行各种操作。
集团/事业单位如何对资产数字化管理？
全程云固定资产管理平台支持查看多维数据报表，资产状况一目了然，从资产价值、分类、状态、数量、维保、出入库情况各个维度统计分析资产数据，可视化展现企业资产全貌，为企业资产的管理与决策等提供数据支撑。
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