你们要的金蝶来啦!金蝶操作流程大全,一学就会~

在系统初始化设置部分主要有以下五个方面

1.新建帐套 2.帐套选项 3.基础资料 4.初始数据录入 5.启用帐套

一、新建帐套

会计科目结构-会计期期间(选择自然月份)-帐套启用期间(注意年中和年初建帐的区别.。

1.【新建】→选择账套的存放路径→输入公司名称

2.【打开】→输入公司全称

3.【下一步】→设置公司所属行业

4.【下一步】→设置会计科目结构

5.设置会计期间界定方式→【完成】

初始化设置

1.【用户管理设置】→【工具】”→【用户管理】→【用户设置】→【新增】弹出新增用户页面

2.用户名:一般使用会计人员的真实姓名

3.安全码:识别用户身份的密码,当KIS重新安装后,需要增加操作员或系统管理员。

以前操作用户已经授权过一次金蝶固定资产管理系统怎么结账,此时只需要增加操作员时保证安全码与上次输入一致,则不需要重新授权。

4.用户授权:选中需授权的用户,【授权】→【权限管理】设置用户所需要的权限。

二、帐套选项

【初始化设置】→【帐套选项】→【凭证】→把凭证字改为“记”字。

结算方式可以按自己的要求设定,在“帐套选项”里的选项左边时1-4,右边是1和3,在帐套高级选项中的固定资产里增加固定资产减值准备科目,并在固定资产折旧时将减值准备的值计算在内划上对号。

三、基础资料

1.会计科目:【主窗口】→【会计科目】→【设置会计科目】

2.功能:设置企业会计科目

不同会计科目设置时,注意的要点各不相同,共分为四种情况:

a.一般会计科目的新增设置

上级科目代码与下级科目代码之间是根据科目结构设置的,位数来区分的,不需要加任何分隔符号,各级之间的下级科目名称不需要连带上级科目的名称。

科目助记码就为方便凭证录入所设,非必输项目。

b.涉及外币业务核算的会计科目设置

如需期末调整汇率,则必须在“期末调汇”处打勾。

c.挂核算项目的会计科目设置

在 会计科目中挂核算项目刻起到批量新增方式添加明细科目的效果,在会计科目下可挂多个核算项目,这些核算项目之间是平行并列关系,核算项目下不能再挂核算项目金蝶固定资产管理系统怎么结账,会计科目如已挂核算项目,则不能再下设明细科目。

d.数量金额式会计科目的设置

将科目设置为“数量金额。

3.币别

【主窗口】→【币别】→【增加】

KIS同时支持固定汇率和浮动元两种处理:

固定汇率下,当发生外币业务发生时只能已起初汇率记帐

浮动汇率下则可在外币业务发生时以当时的市场利率记帐

4.核算项目

核算项目是KIS系统设置的一些特殊的项目资料,系统提供了往来单位、部门 、职员三个组别,运用非常的广泛。为系统的各项操作提供了基础资料的查询和获取。

核算项目的增加:【主窗口】→【增加】

5.初始数据录入

【主窗口】→【初始数据】

a.白色记录是表示明细科目,可以直接录入

b.黄色记录是非明细科目,不可以直接录入数据,数据由下级科目汇总生成

c.绿色记录是固定资产相关科目,双击进入数据录入窗口

d.余额列的率速单元格表明该科目设置了往来业务核算,要求双击录入往来数据

注意:

1.一般科目余额:直接录入

2.外币科目的余额:注意切换录入币别

3.核算项目的科目余额:直接录入

4.数量金额辅助核算的科目:录入数量

5.固定资产期初余额录入:以卡片形式录入明细

6.往来业务核算:录入往来业务明细

四、注意事项

(1)录入固定资产初始数据:在录入窗口左上方的下拉框中选择固定资产科目

(2)进入固定资产数据显示窗口.系统以列表形式显示固定资产项目,每项固定资产以一条记录显示在屏幕.

(3)初次进入时,此窗口为空白,可以单击”增加”按钮 系统会弹出固定资产增加窗口,增加固定资产资料了,

(4)固定资产卡片包括三方面内容:基本入帐信息、折旧信息、本年变动数据。

(5)在期初录入的时候一般只录入基本入帐信息和折旧信息就可以,本年变动数据不用管了。

(6)录入始数据时,点击左上角“人民币”菜单,点试算平衡表 启用帐套,在主窗口单击“启用帐套”,把初始化备份到某个盘上~

内容实在灰常之多

小伙伴们有实际需要的可以打开软件跟着做一下

对于一家企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要,随着企业的不断发展,固定资产及消耗品的数量逐年增加,对固定资产的管理难度加大,无论是从质量还是效率上,传统的固定资产管理模式都难以适应经营管理新形式的需要,因此寻找一种简便、高效的管理手段是很有必要的,以适应新的管理方式。

那么固定资产管理怎么做?固定资产管理流程步骤是怎样的呢?下面就一起来看看吧!

固定资产管理怎么做

固定资产管理是一项涉及基础设施部门、财务部门、后勤部门等的复杂组织工作。

固定资产管理是指对固定资产的计划、登记、购置、领用、使用、验收、维修、报废等全过程的管理。

如固定资产管理不当,就会产生:资产核算不一致、责任人不明确、效率低下、盘点工作费时费力且易出错等等。而且这也导致固定资产的流失率和闲置率居高不下,造成固定资产的浪费,企业经营成本上升。

固定资产管理流程步骤

1、管理固定资产的购置

在企业中,固定资产一般遵循购建、价值转让和补偿、实物更新的顺序循环。固定资产取得后,实行分级管理,即由使用部门管理,并按其类别与会计部门进行分类编号,并粘贴样品签名。每一附属单位、职能部门预算购置的固定资产,须报总公司预算委员会批准后,方可购置。

2、管理固定资产的日常维护

固定资产管理可以对领用、借用、归还、退回、调拨、转存、维修、报废和清理操作进行管理。同时,可以记录每个资产的操作用途,以便于未来的可追溯性,可以更新资产的用户、存储部门、使用状态等数据。

3、管理固定资产的增加、转移、闲置和减少

财务部门按月登记“财产目录”整体反映固定资产状况。财务部门按月编制“固定资产增减表”,应于次月送管理部门核对。

4、管理固定资产折旧

设定每个资产的残值率,原始价值,折旧年限,每月的折旧日期。到了每个月设定日期后固定资产年度盘点计划表,便会自动折旧对应金额,得出剩余价值。

5、管理低值易耗品

低值易耗品批量登记。在领取低值易耗品时,需要填写领用人。领用部门、领用数量、领用用途等数据,规范低值易耗品管理,减少低值易耗品支出。

6、管理固定资产定期盘点控制

企业应当与财务部门每年至少进行一次固定资产库存,企业管理、人事、财务、工会等核心部门应当派专人负责工作,加强领导协调。并且每一项固定资产盘盈、亏损、损毁,都要找出原因,写一份书面报告,并根据企业的管理权限,经管理层批准后,进行期末计价控制。企业固定资产应当在期末根据账户价值与回收金额之间的差额计算,并计提可回收金额与面值之间的差额。

本次文章就先分享到这里了,下面给大家分享一个资料包,这个资料包中有详细的固定资产管理办法固定资产年度盘点计划表,还有表格可以套用,有需要的朋友不要错过哦!

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