武大设函〔2021〕20号
全校各单位：
根据《教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法》（教财〔2012〕6号）、《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》（财资〔2020〕97号）、《武汉大学国有资产管理办法》（武大财字〔2019〕33号）以及《武汉大学仪器设备管理办法》（武大设字〔2014〕7号）等文件精神，高等学校需每年进行设备资产清查盘点。关于2021年我校仪器设备资产清查盘点工作，我处制定了具体的工作方案（见附件），请各设备资产管理单位认真按要求落实。
特此通知
附件：武汉大学2021年仪器设备资产清查盘点工作方案
武汉大学
实验室与设备管理处
2021年9月13日
附件
武汉大学2021年仪器设备资产清查盘点工作方案
根据《教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法》（教财〔2012〕6号）、《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》（财资〔2020〕97号）、《武汉大学国有资产管理办法》（武大财字〔2019〕33号）以及《武汉大学仪器设备管理办法》（武大设字〔2014〕7号）等文件精神，结合学校实际情况，学校决定开展2021年仪器设备资产清查盘点工作。具体工作方案如下：
一、 工作目的
进一步加强仪器设备资产的管理，全面掌握学校仪器设备资产的使用状况，提高资产配置和使用效益，保障和促进学校教学科研事业的发展。通过开展清查盘点工作，将各单位清查盘点的结果作为学校进行年度目标管理考核、聘期考核、经济责任审计、年度预算等相关工作的依据，建立有效的约束与监督机制。
二、 组织领导
（一）领导小组
学校成立仪器设备资产清查盘点领导小组，组成如下：
组长：徐业勤、李建成
成员单位：国有资产监督管理委员会办公室、财务部、实验室与设备管理处、党政办公室、纪委监察部、科学技术发展研究院、审计处、人事部
实验室与设备管理处具体负责清查盘点工作的组织实施。
（二）专家组
学校组织校内外仪器设备资产管理同行专家、大型仪器设备管理专家委员会成员、部分学院及职能部门负责人，组成仪器设备资产清查盘点工作的专家组，负责对学校各单位仪器设备资产管理情况进行抽查和审核，并提出整改意见与建议。
三、 清查盘点范围和内容
（一）清查盘点基准日：2020年12月31日。
（二）清查盘点范围：基准日以前各单位占用的、所有权为武汉大学的仪器设备资产，包括未计入财务账的仪器设备资产。
（三）清查盘点单位：全校所有单位，包括各教学科研单位、职能部门、直属单位、附属单位等。
（四）清查盘点内容：以“武汉大学仪器设备管理信息系统”建立的资产账为依据，按照“以账对物、以物对账”的方法进行双向盘点，逐台核对仪器设备信息，包括名称、型号规格、编号标签、使用状态、保管人、使用单位等，确定仪器设备资产现状。
四、 工作方式
（一）单位自查
通过“武汉大学仪器设备管理信息系统”的“设备清查”模块开展自查任务。各单位组织教职员工清点个人名下设备资产实物，并核实账务信息。结合清查盘点工作发现的问题，进行总结分析并提出改进措施，完成《仪器设备清查盘点报告》。若有接受捐赠、未入账的仪器设备需另行报送。（具体操作手册见实验室与设备管理处网站）
（二）学校抽查
清查盘点工作领导小组组织专家进行实地抽查核实（30-50个单位，各单位总台件数的1-3%），重点抽查上一年度及本年度清查产生盘亏的单位。专家组实地核查仪器设备的管理情况，包括制度建设、人员保障、管理措施和管理现状等，主要抽查近5年购置、公私两用以及学院实验中心设备。
（三）清查盘点结果的处理
本年度仪器设备资产清查盘点结果将报学校清查盘点领导小组及学校国有资产监督管理委员会，并公开通报。对存在仪器设备遗失的情况大型设备固定资产盘点，学校将追究单位管理责任和保管人的具体管理责任，并加大单位或个人的赔偿比例，在报学校国有资产监督管理委员会通过后，将赔偿落实到单位或个人。
五、 工作计划
2021年9月23日，召开动员会布置工作；
2021年9月24日至11月12日，各单位自查并提交盘点报告；
2021年11月15日起，学校汇总并实地核查；
2021年12月，清查盘点工作领导小组进行结果汇总，并上报国有资产监督管理委员会。
六、 工作要求
（一）明确分工大型设备固定资产盘点，责任到人。各单位成立由分管领导负责的设备清查盘点小组，并安排1-2名设备管理员具体负责清查盘点任务。
（二）严肃认真，如实填报。各单位须提高认识，认真组织、安排清查盘点任务，实事求是反映本单位设备资产管理现状及存在的问题，确保数据准确，情况真实。
（三）高度重视，确保实效。各单位主要负责人应对本单位设备资产清查盘点的结果全面负责，《仪器设备清查盘点报告》须经学院党政联席会或部（处）办公会讨论后进行提交。
联系人：胡颖、张华、秦磊
精选固定资产清查工作总结范文
时光易逝，转眼间我们的固定资产清查工作已经接近尾声，我们的工作做得如何，来写一份工作总结吧。下面是小编搜集整理的固定资产清查工作总结2016范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注工作总结栏目!
固定资产清查工作总结
按照财政部资产清查工作的要求，局规财科、办公室和其他相关科室人员组成资产清查领导小组用3个月时间完成了此次清查的具体工作。二月份召开了卫生局直属单位资产清查部署和动员大会，部署工作任务并提出了具体要求;本次清查工作以2006年12月31日为清查基准日。参与本次资产清查工作丹东市卫生局机关及直属共计18个单位(1个行政单位，6个全额拨款事业单位，11个差额拨款事业单位)。
清查工作中各单位按照市财政局和市卫生局的清查工作要求开展工作，保证了此次行政事业单位资产清查工作的圆满完成。
通过本次清查各单位对资产进行了清理，将无使用价值的固定资产纳入待报废资产处理年度固定资产盘点报告怎么写，对已转让资产未办理相关手续的进行了补办，根据清查的结果对全系统的资产情况有了全面、详细的了解。
具体数据略。
固定资产清查工作总结
根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：
一、 基本情况
XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益年度固定资产盘点报告怎么写，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品
二、清查的主要美容做法
(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)宣传到位 ，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ，积极配合清查工作。
(三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。
(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的.同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。
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