广州某家居公司是一家集整体厨房、全屋定制、木门墙板、成品家具配套为一体的定制家居企业，销售渠道分为加盟、直营以及国内外大宗业务。
随着公司业务不断扩招，对固定资产的采购也不断增加，资产数量达到了4千多件，且分散在多个部门、仓库中。由于前期对于资产管理的不重视，以致现在还采用人工+Excel的管理模式，很大管理如此大量的资产，出现了如下问题：
1、资产信息数据滞后，无法追溯资产信息的变更历史；
2、盘点的手段相对滞后怎么启用固定资产系统，盘点周期长、效率低，盘点过程中产生了大量的重复劳动。后期数据统计和报表制作工作量大；
3、未对资产处置进行系统的实物管理，在人员调岗，资产没及时调拨；
4、无法直接获取公司整体资产数据信息，信息不同步使得资产实物和财务账记录不符合；
5、公司的很多信息不能共享和衔接，各部门数据相对独立、信息孤岛严重，需要建立统一的资产管理平台。
为了解决以上资产管理问题，实现资产降本增效目的，公司选择与标领科技合作，引入固定资产管理系统，与公司现有的ERP系统、OA系统集成，以统一的资产管理平台实现公司资产、人员、流程、数据、系统的整合，加快公司信息化建设进程。
解决方案：
1、对公司资产进行多级次、角色化管理怎么启用固定资产系统，满足公司多部门的管理需求。
2、与ERP系统、OA系统集成，同步资产相关数据；资产系统为全资产管理唯一入口，实时查询固定资产当前实际状态。
3、构建资产内部共享平台，提高资产流通率、利用率。实现集团内资产信息共享、统一管理，降低资产闲置，提升资产使用率；
4、系统具备详尽的日志功能和完备的数据管理能力，支持数据自动备份、恢复策略定制等操作，保证公司资产数据安全；
5、从资产入库开始到报废退出整个流程，都有详细的操作使用记录，包括领用/调拨申请人和申请报表、领用/借用/调拨/报废时间、对应的作业单号等等，实现资产的全生命周期管理，避免了固定资产流失。
6、资产状态变更后，系统会自动更新资产信息，包括使用人、使用部门、使用状态等信息变更，保证了系统与实物资产的一致性。
7、实现资产无纸化、便捷移动盘点，优化盘点流程，显著提高盘点效率和准确性。
出自 MBA智库百科()
固定资产分类(Codes For Fixed Assets)
目录
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什么是固定资产分类
固定资产分类是指对固定资产进行分类，是正确组织核算和管理的必要条件，便于归类反映和监督各项固定资产的增加、减少、使用、保管等情况。
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固定资产分类的方法
1.按照经济用途以及使用情况进行分类
首先，按照经济用途可以分为两大类，综合反映为生产经营用固定资产以及非生产经营用固定资产。生产经营用固定资产是指参加生产经营过程或者直接服务于生产经营过程的各种房屋、建筑物、机器设备、运输工具等;非生产经营用固定资产是指不服务于生产经营过程，而用于职工住宅、公用事业、文化生活卫生保健以及科研等方面的建筑物以及器具等。
其次，按照使用情况可以分为未使用固定资产、使用中固定资产以及不需用固定资产。使用中固定资产是指正在使用中的经营用以及非经营用固定资产;未使用的固定资产是指已经完工或者已构建而尚未交付使用的新增固定资产以及因改建、扩一建等原因而暂停使用的资产;不需用固定资产，是指本企业多余或者不适应，需要调配处理的各种资产。
最后，按照所有权进行分类，可以分为自有资产以及租人资产。自有资产是指企业拥有所有权的各种固定资产。租人固定资产是指企业从外部租赁来的固定资产，租人固定资产又可分为经营租赁资产以及融资租赁固定资产，经营租赁资产所有权不属于承租人，而融资租赁固定资产，在到期后，所有权归承租人，承租人可以视为自有资产进行管理，要计提折旧。
以上分类，也是新会计准则对固定资产的分类，即综合分类法。在实际情况中，固定资产的种类繁多，不同的企业有不同的特点，企业的经营性质以及经营规模都决定了固定资产如何分类，企业可以按照自身的实际情况自行进行分类。
2.按照占用资金的程度以及管理的难度进行分类
在企业的现实管理中，也可以从别的方面着手固定资产管理的案例分析，对企业的固定资产进行分类，关键要适合企业自身的情况。企业也可按照固定资产占用资金的程度以及管理的难度将固定资产按照排列组合的方式分类四类，
二、固定资产分类管理
企业可以根据固定资产的定义分类以及现实分类结合起来进行考虑，力求找到适合企业固定资产管理的方法。
(一)按照经济用途以及使用情况进行分类的管理对策
1.企业在固定资产的日常管理中，要对固定资产的相关使用情况随时进行关注，要求账目齐全，内容更新及时，准确了解本企业固定资产的使用情况，防止资产重复购置，大量占用企业的资金，造成固定资产闲置浪费。而且企业也要定时对固定资产进行清查，根据其使用情况判断固定资产的利用程度以及是否需要购买新的固定资产，加强对固定资产的维护，提高固定资产的利用率。企业也可以根据固定资产的情况判断是购买还是租人固定资产对企业更有利，这都是企业进行财务分析的基础，帮助企业合理的进行投资以及筹资。
2.从固定资产管理的整体来看，企业要及时对固定资产进行分类，选择适合本企业的财务信息系统，对固定资产及时归类整理，从购置到最终报废要合理的从账目上反映出来，财务人员可以根据财务信息系统及时了解固定资产的全部状况，这也为盘点节省时间以及人力、物力和财力，大大提高企业运营的效率，增加企业的价值，保证资产保值增值。
(二)按照占用资金程度及管理难度分类的管理对策
1.对于占用资金比较多，管理难度比较大的固定资产
对此类固定资产要加以改造，重新利用，一般这类固定资产多存在于大型企业当中，很多这种类型的固定资产由于耗资巨大，管理起来也有很大的难度，但是正因为占用资金额度比较大，企业必须对这些固定资产加强管理，不能因为管理的难度而将这类资产进行限制，这类固定资产一般固定成本较大，企业可以将这类固定资产进行技术改造，改变这些固定资产的用途，尽量降低其固定成本，或者企业也可以从侧面管理这些固定资产，应该说找到更适合这些固定资产的产品，使得这类设备生产的产量超过保本点，最大限度的为企业做出贡献。
2.对于占用资金比较大固定资产管理的案例分析，管理难度较小的固定资产
对此类固定资产，要加以合理利用，不能让其闲置，因为管理难度较小，一般固定资产就可以下降，如果企业进行闲置，就会大量占用企业的资金，这很不利于企业的运营，对这类固定资产企业应该对设备进行细化管理，选择最适合本企业资产的项目，为企业创造经济效益。
3.对于占用资金少，管理难度大的固定资产
对此类固定资产，占用资金比较少，企业应该对该类资产及时进行盘活，不需用的固定资产或者管理难度过大造成管理成本过大的资产要及时处置，减少闲置固定资产的数量，及时收回企业的资金。
4.对于占用资金少，管理难度也较小的固定资产
对此类固定资产，可以简单进行管理，合理记录该类资产的使用情况，在账目上有清晰的反映，财务人员根据财务软件及时了解这方面的信息，对于闲置的这类资产，要及时处置或者报废，尽量搞活整个企业的固定资产，提高企业的运营效率。
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参考文献
何福林主编.中国财税制度便览[M].ISBN:7-205-1810-2/F.辽宁人民出版社,1991.04 李树权.浅谈企业固定资产分类及管理[J].商业会计.2008,12(23)
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