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1、企业的固定资产哪些部门管理制度企业的固定资产哪些部门管理制度 编制日期 审核日期 批准日期 一、总则 1.1为了强化固定资产管理，完善管理体制，健全规章制度，落实管理责任，合理配置固定 资产负责固定资产管理和盘点，防止公司资产流失，保证公司各项工作的正常展开，结合实际状况，制定本制度。 1.2固定资产是指单位价值在500元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本坚持 原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但经用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。对达不到本办法规定标准的资产，作为低值资产处理。低值资产的管理办法适用固定资产管理制度。 二、固定资产管理原则 2.1.1公司对固定资产执行统一领导
2、、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。 2.2.1行政部对公司固定资产实施统一监督管理。其主要使命如下: 1)拟订固定资产管理实施办法和规章制度，并监督执行。 2)合理配置固定资产并审核办理固定资产增加、调剂、处置等手续。 3)组织公司固定资产的清查和统计工作。 4)监督、检查固定资产管理、维护和使用状况。 5)对有关部门和个人提出奖惩建议。 2.3.1使用部门负责人对本部门管理、使用的固定资产实施日常管理。其主要使命是: 1)依据固定资产管理制度，制定本部门固定资产管理实施细则。 2)严格按照公司固定资产管理制度的要求，管理和使用好本部门管理、使用的资产。 3)将本部门分类账目表上的每一
3、项内容，落实到每一个具体使用与维护人名下，由 负责该固定资产的管理员管理好，防止固定资产的损坏或遗失。 4)指导、监督、报告所属部门固定资产的日常使用、管理工作，保证账、卡、物相符。 5)组织本部门进行固定资产清查、维护和统计工作。 6)审批本部门固定资产管理员提出的固定资产处置看法。 2.4.1各资产使用部门要配备专职或兼职的资产管理员，负责日常具体管理工作。其主要岗 位使命是： 1)依据公司固定资产管理办法，结合本部门制定的固定资产管理实施细则，保管、 维护好所管理的固定资产。 2)负责协助行政部固定资产管理员对所管理的固定资产编号标签卡的粘贴工作， 登记所管理的固定资产的分类明细总台账、
4、明细账，并建制低值资产总明细台账。 3)提出资产的处置看法。 4)在行政部和本部门负责人指导下负责固定资产管理和盘点，做好所管理的固定资产的年度清查、盘点工作。 5)负责本部门资产增减变动处置的数据输入登录和账册更新工作。 6)资产管理员，无论专职或兼职，其岗位使命相同。资产管理员一经确定，必需报 行政部备案，要保证稳定，确必需变动，必需报行政部进行监督办理移交手续。 7)固定资产的管理按层次建立岗位责任制，固定资产的增加、处置必需经行政部同意； 各使用部门二级管理部门的负责人对本部门管理、使用的固定资产负有全部 责任；各资产管理员对所管理的固定资产负有全部责任。未通过管理人员同意，任 何人不得越权动用。 三、固定
5、资产分类与编号原则 固定资产类别 固定资产可以划分以下类别： 1)电脑设备台式电脑、手提式电脑、主机、显示器、刻录机、服务器等，为A； 2)电器/数码设备空调、洗衣机、冰箱、消毒柜、热水器、电视机、音响、相机、录 音机、DVD、UPS等，为B； 3)办公设备 、复印机、 机、打印机、扫描仪、碎纸机、保险柜、绘图仪、 电池等，为C； 4)家具及饰品办公桌、办公椅、洽谈台、屏、床及床上用品、沙发、茶几、窗帘、 地毯、灯饰、宣扬画等，为D； 5)体育用品包括健身器材、足球等等，为E； 6)其他，为F。 管理员编号后OA系统固定资产管理模块将自动生成识别码，即在编号后自动生成楼盘或 部门、单位简写代码。部门楼盘代码一般以其前两个字的声母表示。在可能混淆的状况下，某些部门或楼盘可以用其前三个字的声母表示。 固定资产编号由两个部分组成：固定资产类别+流水号。流水号由四位数字组成，每 一类别里面由000000001开始。 四、固定资产管理 固定资产购置 固定资产采购申请程序： 1)请购部门于申请增添固定资产时，应填写办公设备采购申请单电脑设备必需填 写计算机设备采购单，经部门负责人审核，并注明请购日期、请购部门、用5 / 5
固定资产管理
固定资产管理
管理分工1.为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
1.1微机中心主机作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
1.2.各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。微机中 心有统一管理与购置权。
1.3办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
职责
主管部门的职责
2.1随时掌握固定资产的使用状况。
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
使用部门的职责
3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员负责固定资产管理和盘点，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
固定资产的购置、验收、入库、领用
4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
固定资产的调拨与转移
5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移负责固定资产管理和盘点，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行账、卡交接。
5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。
5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
固定资产的报废与封存
6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
6.2 凡符合下列条件可申请报废：
6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
6.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。
6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。
固定资产的清查
7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
7.2固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：
(一)直接经管固定资产的人员调动工作;
(二)因机构、业务变动，办理财产交接;
(三)固定资产发生非常损失事故;
(四)单位负责人根据工作需要决定进行的'临时抽查。
7.3根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。
7.4对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。
7.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
7.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。
对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。
7.7对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。
清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。
7.8财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
7.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
奖惩
8.1在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励。
8.2固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。
8.3造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。
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